SNW ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಪ್ರಮುಖ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ "SNW-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ 'ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ಗೊಂದಲಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟಿಗೆ, ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಈ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ.

SNW ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: ಇದು ಏನು

ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತಟಸ್ಥ ಪಕ್ಷದ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆ, ಒಂದು ಸಾಮೂಹಿಕ ನಿರ್ಧಾರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ "SNW ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ" ನಲ್ಲಿ, SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಮೊದಲ ಅಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಶೂನ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. SNW - (- ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ, ಎನ್ - ತಟಸ್ಥ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಮತ್ತು W - ದುರ್ಬಲ ಎಸ್) ಈ ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ಮೂಲದ ಮೂರು ಪದಗಳಿವೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ.

ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ದ್ವಿತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿತಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ತಟಸ್ಥ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಇದರಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ, ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಹಳ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ - ಅಭ್ಯಾಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು, ಉದ್ಯಮ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ SNW-ಅನ್ವೇಷಣೆ. ಹೀಗೆ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಶೂನ್ಯ ಬಿಂದು ಸ್ಪರ್ಧೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮ ನೀಡುತ್ತದೆ? ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು, ಅಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು, ನೀವು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

5 ಅಂಶಗಳನ್ನು SNW ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ಒಂದು ಜನರಲ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮುಂದಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್.
2. ಹಣಕಾಸು.
3. ಆಪರೇಶನ್ಸ್.
4. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು.
5. ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ನಿಗಮ.

1. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಉದ್ಯಮ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ (ಸೇವೆಗಳು), ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟ, ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಸ್ಥಾನಿಕ.

2. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಹಾಗೂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು.

ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ರಲ್ಲಿ 3., ಅಗತ್ಯ ಪಾತ್ರ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸುತ್ತದೆ.

4. ಮಾತುಗಳೆಂದರೆ ಗೋಸ್, ಪಡೆಗಳು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಏಕೆ ಎಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಅರ್ಹತಾ ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಡೆಗೆ ತಮ್ಮ ವರ್ತನೆ, ಹಾಗೂ ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಉದ್ದಿಮೆ ದಕ್ಷತೆ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ವಹಿಸಲು.

5. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ - ಆದಾಗ್ಯೂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. , ಸಮ್ಮತಿಸುತ್ತೀರಿ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಹವಾಗುಣ ನೌಕರರು ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕಷ್ಟ. ಎಲ್ಲಾ ರಾಚನಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

SNW-ವಿಧಾನ

ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, SNW-ವಿಧಾನ - ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಒಟ್ಟಿಗೆ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅಥವಾ ಪ್ರಬಲಗೊಳಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಗುರುತಿಸಿ ಅವರ ಸುಧಾರಣೆ ಎದುರಿಸಲು, ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಈ ಅನುಸಂಧಾನವು ಕೆಳಗಿನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಕರೆಯಲ್ಪಟ್ಟ ಮಧ್ಯಾವಧಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಷ್ಟೋ ಬಾರಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು, ರಾಜ್ಯದ ಎನ್ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು, ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸ್ಥಾನ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಕಾರ್ಯತಃ ಎಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ - ಎಸ್ ತಟಸ್ಥ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಒಂದು ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆ - ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸರಾಸರಿ ರಾಜ್ಯವಾಗಿದೆ .

ತಂತ್ರ

ಕಂಪನಿ SNW ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ಮುಂದಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ:

• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರದ.
• ಪ್ರಚಲಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ.
• ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಕೆಲವು ನಿಧಿಗಳ.
• ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನೌಕರನ.
• ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಟ್ಟಗಳು.

ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಬಹುತೇಕ ಭಾಗ ಕೆಳಕಂಡ ಟೇಬಲ್ನಲ್ಲಿ ಭರಿಸುವ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ SNW ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನ,:

ಫಲಿತಾಂಶ SNW ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ತಜ್ಞರು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಕಂಡುಬಂದವು ಮಾಡಬೇಕು: SNW ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾರ್ಗ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು SNW ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಹಾಯದಿಂದ ಜೊತೆ ಸೂಚಕಗಳು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಅಂದರೆ, ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಕ್ರಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಕೋರ್ಸ್ ನಿರ್ಧರಿಸಲು.