ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು

ಘಟಕಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಭಾವ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಅಂತಿಮ ಕುರುಹು ಉದ್ಯಮದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರದ ಗಮನ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಇದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಹೊಂದಿದೆ: ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ; ಉತ್ಪನ್ನದ ಅನನ್ಯತೆಯ; ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಸೇವೆಗಳು; ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರಿಸರ ಶುದ್ಧತೆ; ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ; ಸಕಾಲಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ.
ಉದ್ಯಮಗಳು ಅಸಮರ್ಥತೆಯ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮಹತ್ತರವಾಗಿ ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉದ್ಯಮದ - ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕೃತಿ. ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಅವಲಂಬಿಸಿ, ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿರಬಹುದು. ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅವರು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಇದೆ.

ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ನೀತಿಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯೂ ಆಗಿದೆ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ, ಸರಣಿಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಇದರಲ್ಲಿ.

ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಆಗಿದೆ ಕಂಪನಿ ರಚನೆಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ. ತರ್ಕ ಸರಳವಾಗಿದೆ - ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ಧಾರಗಳೆಂದು ಮತ್ತು ಅವರ ಅನುಷ್ಠಾನ ಉದ್ಯಮದ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳೀಯ ತಂತ್ರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಾವೀಣ್ಯತೆಗಳಾಗಿವೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವರ್ತನೆಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮೇಲೆ ಮಹತ್ವದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಕಂಪನಿಗಳ ವರ್ತನೆಯ ಪ್ರಾವೀಣ್ಯತೆಗಳಾಗಿವೆ ನಿಯೋಜಿಸಿ:
- ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಕ್ರಮಗಳು, ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಉಪೇಕ್ಷಿಸಿದ;
- ಮಾಲಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಆಯ್ದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ;
- ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಭಾವಪರವಶಗೊಳಿಸಿದವು
- ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ನಡವಳಿಕೆ, ಪೂರ್ವ ನಿರ್ಧರಿತ ನೀತಿಯಿಲ್ಲದೆಯೇ.

ದಾರ್ಶನಿಕ ನಾಯಕತ್ವ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಯುದ್ಧಗಳು, ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸಹಕರಿಸಬೇಕು ಆದ್ಯತೆ. ನೀತಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಮಾಣಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಶಾಖ ಯುದ್ಧ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ನೀತಿಯನ್ನು ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್.

ಸಹಕಾರ ತಂತ್ರ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಪೈಪೋಟಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಅಂಶಗಳು ದೇಶದ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಅಪರೂಪತೆಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ, ಮತ್ತು ಅವಕಾಶ ಇರಬಹುದು:

- ಮುಂದುವರಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯ;
- ನಿಯಂತ್ರಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಜಾರಿ;
- ಅತ್ಯಂತ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ;
- ಹೊಸತನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು;
- ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನೀತಿ;
- ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ;
- ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ;
- ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ;
- ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು;
- ಉದ್ಯಮ ನಿಜವಾದ ರಚನೆ;
- ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನೀತಿಗಳು;
- ಇತರರು.

ಉದ್ಯಮ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಾತೆಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ತಮ್ಮ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ತೊಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪರಿಶಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮ ಒದಗಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿವೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಕ್ರಮಗಳು ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದ್ದ ಆ ಕಂಪನಿಗಳು ಗೆಲುವಾಗಿದೆ.