ಸಂಸ್ಥೆ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ

ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ - ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅವರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಉದ್ಯಮಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ ಸಂಘಟನೆ, ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಯಾರು - ರಷ್ಯನ್ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಳೆದ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇದು ಸಮರ್ಥವಾದಂತೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಹಾಯಕವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ಸಂಘಟಿಸಲು: ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಒಂದೇ.

ಪಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ

ಚಟುವಟಿಕೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಬಹುತೇಕ ಎದುರಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು:

1. ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ: ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಸಾಧಿಸಲು, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇತರ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ.
2. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು.
3. ಸರಿಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಸಲುವಾಗಿ, ಈ ತಜ್ಞ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಬೇಡಿಕೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ.
4. ಚಟುವಟಿಕೆ ಯೋಜನೆ - ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
5. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನದ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.
6. ಅಲ್ಲದೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಈ ವಿಶೇಷ ನೋಡುತ್ತಿರುತ್ತದೆ.
7. ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿತರಣೆ - ತಲೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ.
8. ಅಲ್ಲದೆ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಧಾನ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಬಾಧಿಸುತ್ತವೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ: ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಇಂದು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ನೀವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯ ತಿಳಿಯಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ವಿಶೇಷ "ನಿರ್ವಾಹಕ" ತರಬೇತಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಏಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ತಜ್ಞ ಕ್ರಮಗಳು, ಇದು ಕೌಶಲಗಳ ಅಗತ್ಯ:

1. ಗುಡ್ ಸಂಘಟನಾ ನೈಪುಣ್ಯಗಳನ್ನು.
2. ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಶೀಲ ಅರ್ಹತೆ (ಜನರು ಸಂವಹನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ).
3. ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಸಂಸ್ಥೆಯ.
4. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
5. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅತಿ ವೇಗದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
6. ಸತ್ವ.
7. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು, ಆದರೆ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಇಲ್ಲದೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಉತ್ತಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ. ಜೊತೆಗೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿವರ್ಗವನ್ನು ಉದ್ಯಮ, ಅಗತ್ಯ ಪರಿಣತಿ: ಇದು ಕೇವಲ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಬಳಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜ್ಞಾನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಗುಣಮಟ್ಟದ, ತಲೆ ತಡೆಯುವ

ಸಹ, ಇದು ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಅರ್ಥ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಇವೆ:

1. Diffidence.
2. ಕೊರತೆ ಆತ್ಮಸಂಯಮ, ಶಿಸ್ತಿನ ಕೊರತೆ.
3. ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ವರ್ತನೆ.
4. ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಭಯ.
5. ಬೇಜವಾಬ್ದಾರಿತನ.

ಸಂಸ್ಥೆ ನಿರ್ವಹಣೆ: ವಿಶೇಷ

ಭಾಗದ ನಡುವೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯತೆಗಳ ಹಲವಾರು ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಹೋಟೆಲ್, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ. ತರಬೇತಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ವಿಶೇಷ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ - ಕೆಲವು ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತೆ ಕೆಲವರು ಒಟ್ಟು ಪರಿಣಿತಿ ಹೊಂದಿರುವ ತಯಾರು ನಿರ್ವಹಣೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿವಿಧ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಶೇಷ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸ್ವತಃ ಬರಬಹುದು ಅಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ:

1. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು.
2. ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳು.
3. ಕನ್ಸ್ಟ್ರಕ್ಷನ್ಸ್.
4. ಸಾರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಸಾರಿಗೆ, ಹಡಗು, ಇತ್ಯಾದಿ ಸಂಸ್ಥೆ).
5. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉದ್ಯಮ (ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು).
6. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಹೋಟೆಲ್ ವ್ಯಾಪಾರ.
7. ಪ್ರಯಾಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.
8. ಜಾಹೀರಾತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.
9. ಸರ್ಕಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.

ಹೀಗಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಅತ್ಯಂತ ನುರಿತ ಕೆಲಸಗಾರರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತ ತಮ್ಮ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.