ಬಹುಭುಜಾಕೃತಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ - ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಸಾಟಿಯಿಲ್ಲದ ಬೈಪಾಸ್ ನಿರ್ಮಾಣ ವಸ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಒಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ. ಈ ಸೂಚಕ ಮಾಹಿತಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನ ಎಷ್ಟು ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇವೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಘಟಕದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಬದಲಾವಣೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ನಂತರದ ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಸ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಇಂಥ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಒಂದು ರಾಜ್ಯವಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಉತ್ಪಾದಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸ್ವಂತ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ನಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಸಲುವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶದ ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಆಸಕ್ತಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡುವ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು. ಅಲ್ಲದೆ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣ ಈಗಾಗಲೇ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಂದಾಜಿಸಲು ವಿಧಾನಗಳು ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಸೂಚಕಗಳು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು:

• ಸಾದೃಶ್ಯಗಳು ಜೊತೆ ಬೆಲೆ ಅನುಪಾತ;
• ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು;
• ಸೇವೆ (ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ನಂತರ) ಮಟ್ಟ, ಜಾಹೀರಾತು ಕೌಶಲಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಉತ್ಪಾದಕರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತಹ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬಹುಕೋನ ಕರೆಯಬಹುದು. ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟ ಏಕೆಂದರೆ ವಿಧಾನ ಉತ್ತಮ, ಮತ್ತು ಇದು ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ಆತನು ಪ್ರತಿ ದರ್ಶಕವು ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅಂಶಗಳ ಚಿತ್ರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೀಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಪಾಯಿಂಟ್ನಿಂದ ನಿರ್ದೇಶನದ ವಾಹಕಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮುಂದಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಬಹುಭುಜಾಕೃತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು:

1. ಉತ್ಪನ್ನ (ಸೇವೆ) ಬೆಲೆ;

2. ಸರಕುಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು;

3. ಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಯ ಮಾರಾಟ (ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಮಟ್ಟ) ರಲ್ಲಿ;

4. ಮಾರಾಟ (ವಿತರಣೆ, ವಿಧಾನಸಭೆ, ಆಶ್ವಾಸನೆ, ದುರಸ್ತಿ) ನಂತರ ಸೇವೆ;

5. ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ (ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಂಗಡಿಗಳು, ರೆಸ್ಟುರಾಂಟ್ಗಳು, ಪ್ರದರ್ಶನ, ಇತ್ಯಾದಿ);

6. ಹಣಕಾಸು, ಉದ್ಯಮ;

7. ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಪೈಲಟ್ ಸಸ್ಯದ ನಾವೆಲ್ಟಿ;

8. ಗ್ರಾಹಕ (ಜಾಹಿರಾತುಗಳು, ವೆಬ್ಸೈಟ್) ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವದ ಮಟ್ಟ.

ಇದು ಗಮನಿಸಬೇಕು ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನ, ಸೇವೆ, ಕಂಪನಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಕಾರಣ ಉತ್ಪಾದನೆ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಅಕ್ಷಗಳ ಮಾತ್ರ ಅಂದಾಜು ಮೌಲ್ಯಗಳು ಎಂದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುಗಳು ಪ್ರಕಾರ ಬದಲಾಗಬಹುದು.

ಒಮ್ಮೆ ಅಕ್ಷದ ನಿರ್ಮಿಸಿ ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ವರ್ಣಿಸಬಹುದು, ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಳ, ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಸರಕುಗಳ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಒಂದು ಅಂಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ವಸ್ತುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಬಹುಕೋನ ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆ ಬಿಂದು ಸಂಪರ್ಕ ಇದೆ - ಸೂಚಕಗಳು. ನಂತರ, ಪಡೆದ ಅಂಕಿ ನೋಡುವ, ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಸ್ತುಗಳ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡನು ಮಾಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ನ್ಯೂನತೆಗಳು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಕೆಲಸ ಮಾಹಿತಿ ಆಧರಿಸಿ, ಲೋಪಗಳು ಸಂಭವಿಸಬಹುದಾದ ತುಲನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಿದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮಿ ಯೋಜನೆಗಳು, ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಹೋಲುವ ಕೇವಲ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮಾಡಬಾರದು ಮಾತ್ರ ಲಾಭದಾಯಕ, ಇದು ಮಾಡಬೇಕು ಉತ್ತಮ.

ಟ್ರೂ, ಮತ್ತು ಈ ಸರಳ ವಿಧಾನ (ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಬಹುಕೋನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು) ಹಲವಾರು ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಅನ್ಯಾಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮುನ್ನೋಟಗಳು, ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಪಡೆಯುವಂತೆ ಅಸಾಧ್ಯ ಹೋರಾಟಗಳು ಗ್ರಾಹಕ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ತನಿಖೆಯ ಅನೇಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯ ನಂತರ ವೃತ್ತಿಪರ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಗುವ ಸ್ಥಳದ ಆದೇಶ.