ವೃತ್ತಿಪರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಿತನಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಣೆ: ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ಒಂದು ಮಾದರಿ ವರದಿ

ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಅದನ್ನು ಅದರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗದ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಆಲೋಚಿಸಿದ್ದರೆ ಮುಖ್ಯ. ನ makismalnaya ನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಿ.

ಗುರಿಗಳ

ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಿತನಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿವೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶ ಪ್ರತಿ ನೌಕರನ ಕೊಡುಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ರಲ್ಲಿ "ದುರ್ಬಲ ಲಿಂಕ್" ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡ ಪ್ರತಿ ಸದಸ್ಯರ ತಯಾರಿಕೆಯ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಪಷ್ಟ ನೋಟ ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ನೌಕರರು ಸಮತಲ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೀಡುತ್ತವೆ ಒಂದು ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ರೂಪಿಸಲು, ಅಥವಾ ಹೊರಗಿನವರು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸುವ.

ನೌಕರರ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಿತನಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅಗತ್ಯ ಕಿರು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾನದಂಡ ಸಾಲನ್ನು ತರಲು ಬಳಸಬಹುದು.

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳು

ಅತ್ಯಂತ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಪತ್ರದ ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿವೆ "ವೃತ್ತಿನಿರತ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಣೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ" ಇದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ "360 ಡಿಗ್ರಿ", ನಾವು ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಸೇರದ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಹಾಗೂ ತಾವು ಬೆರೆಯುವ ನೋಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ, ನಾವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು:

• ಅಂದಾಜು ಹೊರಗಿನವರಿಗೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ತಿರುಚಿ;
• ಅವರು ಈ ಗುಂಪು (ಅಸಾಮರಸ್ಯವು ವೃತ್ತಿ ಆಸಕ್ತಿಗಳ, ಮೌಲ್ಯಗಳು) ಅನಾನುಕೂಲ ಆಗಿತ್ತು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ದೊಡ್ಡ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನಗಳು

1. ಬಯಾಗ್ರಫಿಕಲ್: ಶಿಕ್ಷಣ ವರ್ಕ್ಬುಕ್ ನೌಕರ, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಬಗೆಗಿನ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ.

2. ಸಂದರ್ಶನ: ಇದನ್ನು ಎರಡೂ ನೇಮಕಾತಿ, ಜೊತೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನೌಕರರು ಮಾಹಿತಿ ನಡೆಸಬಹುದು. ಈ ಪದ್ಧತಿ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪ್ರೇರಣೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಅರ್ಥ ಕಾಳಜಿಯಿಂದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ವರ್ತನೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.

3. ಟೆಸ್ಟ್: ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ನಿಖರವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಚಹರೆಗಳ, ಮೌಲ್ಯಗಳು.

4. ಸಮೀಕ್ಷೆ: ನೌಕರ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯನ್ನು ತುಂಬಲು. ಈ ವಿಧಾನದ ಗುಣ ಇದು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದು. ನಿಗದಿತ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಮುಂದಿನ ಜಾಬ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಹೋಲಿಸಿ ಮಾಡಬಹುದು.

5. ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನ: ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ನೌಕರನ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಬಹಿರಂಗ ಅಂದಾಜುಮಾಡಲು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಈ ಅಸೆಸ್ಮೆಂಟ್ ತಲೆಯ ಹೊಂದಿದೆ.

6. ಪರಿವೀಕ್ಷಣಾ: ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮಾದವಶಾತ್ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನೇರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಾದ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಸಂಯೋಜಿಸಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

7. "360 ಡಿಗ್ರಿ": ಜತೆಯಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನೌಕರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ತಲೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಕಡ್ಡಾಯ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಅಧೀನ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಯಮದಂತೆ, ಈ ವಿಧಾನವು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಬೆರೆಯುತ್ತದೆ.

8. ದರ್ಜೆ: ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಲ್ಲಿ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ತುಂಬುತ್ತದೆ.

ಜೋಡಿಯಾಗಿ 9. ಹೋಲಿಕೆ: ಇದು ಒಂದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸ್ಥಾನಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪರೀಕ್ಷೆ ಹಾಗೂ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಸಂಭವಿಸಿದ. ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕಿದೆ.

10. ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: ಕೆಲಸದ ವಿವರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಒಂದು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಂಕ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ 5 ಬಿಂದು ಪ್ರಮಾಣದ, ಇದರಲ್ಲಿ: 5- ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು 1- ಕಡಿಮೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು.

11. ಘಟನೆ ವಿಧಾನ: ತಪ್ಪು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೋಲಿಕೆ ಆಧರಿಸಿ. ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಇದು ಶ್ರೇಯಾಂಕ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಬಳಸಬೇಕು.

ಪ್ರದರ್ಶನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ 12. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದ ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಆಧರಿಸಿ ಅಂದಾಜಿಗಿಂತ. ಈ ವಿಧಾನವು ವಿಧಾನವನ್ನು 11 ಸಮಾನವಾಗಿ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಗಮನ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ಅಲ್ಲ.

13. ಎಕ್ಸ್ಪರ್ಟ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ: ಆದರ್ಶ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ರೂಪಿಸುವ ಸ್ವತಂತ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕರು, ಒಂದು ಗುಂಪು ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಧಾನಗಳು ವೃತ್ತಿಪರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸಮರ್ಥನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಪೋಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.

ಹೇಗೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು

ನಮಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಟ್ಟದ ಏನು ತಿಳಿಯಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನಗಳು, ವಿವಿಧ ಇವೆ, ಏನು ತನ್ನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ಪೂರಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ತಮ್ಮ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸಮರ್ಥನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಬಳಸಲು, ಆದರೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಚಿತ್ರ ಇದು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಅನ್ನು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದೆ ಪಡೆಯಲು ಅಸಾಧ್ಯ.

ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ವೃತ್ತಿಪರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಣೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಮೊದಲ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜಾಗ್ರತೆಯಿಂದಿರಬೇಕು ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಕೆಲಸದ ಸಿಇಒ / ಕಂಪನಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನೊಂದಿಗೆ ಜನರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಹೇಗೆ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ.

ನಾಯಕ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿ ಒಯ್ಯಲು, ನಾವು ಅವರು ಫಲಿತಾಂಶದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಮರೆಯಬಾರದು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಇರಬೇಕು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಅದರ ನಾಯಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಹೇಗೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನಾಯಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತಲೆಯ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಮಾಡಬಹುದು ಶ್ರೇಯಾಂಕ ವಿಧಾನ, ಇದು ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬೇಕು ಒಂದು ಧ್ರುವೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಆಗಿದೆ ಉಪಯೋಗಿಸಲಾಗಿತ್ತು:

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಈ ವಿಧಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತೆರೆದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ, ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಅಂದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ಆ ಮೇಲೆ ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹಾಳೆಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಂದ ಮುಚ್ಚಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಬಳಸಬಹುದು.

ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದರೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಿಇಒ ತಲುಪಿದ ಹಣಕಾಸು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು.

ಮಿಡಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ವೃತ್ತಿಪರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಿತನಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ - ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬಗ್ಗೆ ಗಂಭೀರ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಪರಿಣಾಮ ಎರಡನೇ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿ, - ಇದು ವಿಭಾಗದವರು ತಲೆ. ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ ಪ್ರಸಾರ.

ವಿಧಾನ "360" ಅವುಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಬಳಸಬಹುದು.

ಕಲಾವಿದರು

ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳು, ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ನೀವು ಅದು ಪರಸ್ಪರ ಜೊತೆ ಆತ್ಮಾವಲೋಕನ ಮತ್ತು ನೌಕರ ಘಟಕಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನ (ಹೆಡ್ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು) ಬಳಸಬಹುದು.

ಪುರಸಭೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಿತನಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಇಂತಹ ದಯೆ, ಶ್ರದ್ಧೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ವಿವರ ಗಮನ ಪರಿಮಾಣಗಳು ಮೇಲೆ ಅಧಿಕೃತ ಆಫ್ "ದುಂಡನೆಯ" ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಸಂಶೋಧನೆಗಳು

ನೌಕರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಣೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪೂರಕ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಮಂಡಿಸಿದರು ವರದಿ ಮಾದರಿ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನೆನಪು ಶಿಕ್ಷಣ ದಿಕ್ಕನ್ನವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಪಡೆದ ವಜಾ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ್ಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ.