ಬೋಸ್ಟನ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್: ಮೂಲತತ್ವ, ಅನುಕೂಲಗಳು, ಅನಾನುಕೂಲಗಳು

ಬೋಸ್ಟನ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಎಂದರೇನು? ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ 60 ರ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಬ್ರೂಸ್ ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಬೋಸ್ಟನ್ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಗುಂಪೊಂದು ಈ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಮೂಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅವರು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಕ್ವಾಡ್ರಂಟ್ಗಳ ಟೇಬಲ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು. ಹೆಂಡರ್ಸನ್ರ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಕ್ವಾಡ್ರಂಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಾರಣ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಮೇಜಿನ ಲಂಬವಾದ ಅಕ್ಷವು ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರವಾಗಿದೆ, ಸಮತಲ ಅಕ್ಷವು ಉತ್ಪನ್ನದ (ಸೇವೆಯ) ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರವು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಾಲ್ಕು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ (ಸೇವೆ)

1. ಸ್ಟಾರ್ಸ್ - ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು. ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ತರುವ ಕಾರಣ, ಅವುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬೇಕು, ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು, ಹೊಸ ನಕ್ಷತ್ರಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು.

2. ಕಷ್ಟಕರ ಮಕ್ಕಳು - ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು . ಅವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಶೇಕಡಾವಾರು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ಚುಚ್ಚುಮದ್ದು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಹಾಲುಕರೆಯುವ ಹಸುಗಳು - ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಣ್ಣ ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗುವವರೆಗೂ ಡೈರಿ ಹಸುಗಳನ್ನು ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಬಿಡಬೇಕು.

4. ಶ್ವಾನಗಳು - ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ದರಗಳು. ಇವುಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಫಲ ಹೂಡಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅಥವಾ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಕನಿಷ್ಟ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಕಂಪೆನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಬೋಸ್ಟನ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ಗೆ ಹಲವಾರು ಅನುಕೂಲಗಳಿವೆ:

- ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ;

- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ವಿವಿಧ ರೂಪಾಂತರಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ;

- ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರ, ಉತ್ಪನ್ನ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಿಂದ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ;

- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ ಆದ್ಯತೆಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ;

- ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಅಗ್ಗವಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಅನಾನುಕೂಲಗಳು

ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಬಾಸ್ಟನ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸಹ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

- ಇದು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾಪಿತ ಅಥವಾ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ;

- ಬೊಸ್ಟನ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಹರಿವುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಇತರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ: ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ;

- ಬಹು-ನಾಮಕರಣದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸರಕು ವಿಭಾಗದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಸಾರಾಂಶ;

- ಈ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರಯೋಜನವಿದೆ, ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಲ್ಲದೆಯೇ, ಇದು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಬೋಸ್ಟನ್ನ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು "ಸ್ಮಾರ್ಟ್" ಉಪಕರಣವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ತೀರ್ಮಾನವು ಒಂದೇ ಒಂದು ಫಲಿತಾಂಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳು.