ನಿರ್ದೇಶಕರ - ಏನಿದು? ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕ ಮಂಡಳಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು

ಉದ್ಯಮದ ಸಲಹೆ ನಿರ್ದೇಶಕರುಗಳಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೃತಿಯ ಸ್ಥಿರತೆಗಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪ್ರಮುಖ ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದೆ. ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಯಾವುವು? ಇದು ಹೇಗೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಕಂಪನಿಯ ಬೋರ್ಡ್ ರಚಿಸಿದರು?

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಏನು?

ಮೊದಲ, ಪ್ರಶ್ನೆ ಪದವನ್ನು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ - ಈಗ ಷೇರುದಾರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ನಡುವೆ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ರಚನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ - ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹಾಗೂ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕೃತ ಇಲಾಖೆಗಳು.

ಕಚೇರಿಯ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ, ಮಂಡಳಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಒಂದು ನಿಯಮದಂತೆ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕೆಲಸ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಉದ್ಯಮದ ರಚನೆಗಳು. ಇದು ಸಂಘದ ಕಂಪನಿಯ ಲೇಖನಗಳು, ಹಾಗೂ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಯಂತ್ರಕ ಮೂಲಗಳ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಇದು ಹಾಗಿಲ್ಲ ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ನಿರ್ದೇಶಕ ಮಂಡಳಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣ.

ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ - ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಇಂತಹ ಇಕ್ವಿಟಿ ಎಂದು. ಆದರೆ ಖಾತೆಗೆ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳ ನೇರವಾಗಿ ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾಯಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕಾನೂನು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಎನ್ನಬಹುದಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಡೆಸುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಷೇರುದಾರರ ಅದೇ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ.

ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ

ನಿರ್ದೇಶಕರ - ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು 50 ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಷೇರುದಾರರು ಇರುತ್ತದೆ ಜಾಯಿಂಟ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿ, ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುವುದು ಒಂದು vnurikorporativnaya ರಚನೆ. ಅದರ ರಚನೆ ಕನಿಷ್ಠ 5 ಸದಸ್ಯರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬೇಕು.

ಎಸ್ಎ ಭದ್ರತೆಗಳ ಹೆಚ್ಚು 1,000 ಹೊಂದಿರುವವರು ಉಪಸ್ಥಿತವಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ ಕನಿಷ್ಠ 7 ಸದಸ್ಯರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ವೇಳೆ ಷೇರುದಾರರು - 10 000, ಈ ರಚನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ 9 ಸದಸ್ಯರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬೇಕು.

ಬೋರ್ಡ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ಕೆಲವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ನಮಗೆ ವಿವರ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡೋಣ.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ: ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಒಂದು ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿಯ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕಾನೂನು ಪ್ರಕಾರ - ಎಲ್ಎಲ್ ಮಾಲೀಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಒಂದು ರಚನೆ, ಅಂದರೆ, ತನ್ನ ರಚನೆಯ ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸೂಚಕಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ವ್ಯಾಪಾರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನ ವಿವರಿಸುವ ಆಯಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಕಾಯ್ದೆಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು, ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ನಿಯಮಗಳು ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಅಗ್ರಗಣ್ಯ, ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಎಲ್ಎಲ್ ಸದಸ್ಯರ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಐಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಸಂಚಿತ ತತ್ವ ಮಾಡಬಹುದು: ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆ ಮತ ಯಾರು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಒಂದು ಸರಳ ಬಹುಮತವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಕು.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಕಂಪನಿಯ ಬೋರ್ಡ್ ವಿವರಿಸುವ, ಹೆಚ್ಚು, ಪ್ರಮುಖ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಬೇಸಿಕ್ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದಿಂದ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು

ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ಸರಿಯಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕಾಯಗಳ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು - ಆದರೆ ನಾವು ಮೇಲೆ ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಲು. ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ - ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಷೇರುದಾರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಈ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಔಟ್ ಆರಾಧಿಸು ಜಾಯಿಂಟ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅನುಗುಣವಾದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ರಚನೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಬೋರ್ಡ್. ಅವರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಯ ಬೋರ್ಡ್ ಸಲುವಾಗಿ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಇದರ ಮೌಲ್ಯವು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿವಾಟು ಸ್ವಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮೀರುತ್ತದೆ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ತೀರ್ಮಾನದ ಇತರ ಆಸ್ತಿ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿ ಪಡೆದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ಸ್ನ (ಸುಧಾರಣೆ ನಂತರ - AO) ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಅಥವಾ ಸಾಲ, ಖಾತರಿಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ಸಾಲಗಾರರಿಂದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆ ನೀಡಬಾರದೆಂದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ಇದೆ. ಪ್ರಶ್ನೆ ರಚನೆ ಕಂಪನಿಯ ಷೇರು ಬಂಡವಾಳ ಕಡಿಮೆ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿನ ಹೇರುವುದು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ನಿರ್ದೇಶಕರ - ಒಂದು ದೇಹದ ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭ ವಿತರಣೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ - ಸಂಭಾವನೆ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಲಾಭಾಂಶ ಅಥವಾ, ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ರೂಪದಲ್ಲಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಭಾಂಶ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ - ಷೇರುದಾರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಪರಿಗಣಿಸದೆಯೇ ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದಿಂದ ರಚನೆಗಳು ಒಪ್ಪಿಗೆ ಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ ಇಲ್ಲದೆ ಲಾಭಾಂಶದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ನಿರೂಪಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಗಮನಾರ್ಹ ರೀತಿಯ - ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ರಚನೆ, ಶಾಖೆಗಳನ್ನು, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾಗ. ಈ ಚಟುವಟಿಕೆ ಷೇರುದಾರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ರಚನೆ ಅದರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪ್ರಕೃತಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಲಹಾ ಇರಬಹುದು.

ಇದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ನಿರ್ದೇಶಕರ - ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ದೇಹದ ವಿವಿಧ ಹೆಸರುಗಳು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದ ಕಾನೂನು ಪ್ರಕಾರ ಅನುಗುಣವಾದ ರಚನೆ ಸೂಪರ್ವೈಸರ್ ಬೋರ್ಡ್ ಮಾಹಿತಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಯಂತ್ರಣ ರಚನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು: ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ ನಿರ್ಧರಿಸುವ

ಈಗ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ನಿಖರವಾದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಕರ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಸೇವಾ ವಲಯದ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ ತಿಳಿಸಿ - ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸಂಬಂಧಿತ ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಇರಬಹುದು ವ್ಯಾಪಾರ.

ಬೋರ್ಡ್ ನವೀನ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಕೆಲಸ ನಿರೂಪಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ - ತನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ. ಆ ಕಂಪನಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣನೆಯಿಂದ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬಹುದು ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಲ್ಲಿ.

ಆದರೆ, ಹೇಗಾದರೂ, ಬೋರ್ಡ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಂಪನಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಮಾಡುವುದು. ಅವರು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ನಿರ್ದೇಶಕರ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆ ಕರೆಯಿತು ನೀಡಿರುವ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರಕಾರ, ವಿಧಾನ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯುಟೆಡ್. ಈ ಕಾರ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ಇತರ ಸಮರ್ಥ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಹಕಾರ ನೀಡಬಲ್ಲೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಲೆಕ್ಕಿಗರು, ಬಾಹ್ಯ ಸಂರಚನೆ ಸಲಹೆಗಾರರು ಪ್ರವೇಶಿಸಿ.

ಮಂಡಳಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಣಾಮ ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಮೇಲೆ ನಿರ್ಬಂಧ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ರಚನೆಯನ್ನು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಹಾಯಕ ಮೂಲಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು: ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮೇಲೆ

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ನಡೆಸಿದ ಮುಂದಿನ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯ - ಉದ್ಯಮದ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯಾಯಾಮ ಇದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಹಿಂದಿನ ಬೋರ್ಡ್ ಕಾರ್ಯ ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಈಡೇರಿದ ಖಾತರಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಗುರಿ ಇದೆ.

ಇದು ಯೋಜನೆ ಯಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಅವುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾಯಿದೆಗಳಿಗೆ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ತಜ್ಞರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಇದು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ದಾಖಲೆಗಳ ವಿಸ್ತೃತ ಅಧ್ಯಯನವು, ತಜ್ಞರ ತರಬೇತಿ ನಡೆಸುವ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ವಿವಿಧ ವಿಷಯಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಭೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾನೂನುಗಳ ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳು ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ ವೇಳೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಕಾರ್ಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ, ಕಾನೂನು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು.

,, ಷೇರುದಾರರ ಪೌರಸಮಿತಿಯು ಉದಾಹರಣೆಗೆ - ಯೋಜನೆಯ ಮರಣದಂಡನೆ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಇತರ ಆಡಳಿತದ ನಿರ್ಮಾಣದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಘಟಕದ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸಂಬಂಧಿತ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ರಚನೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಥೀಮ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರೂಪಿಸುವ ಒಂದು ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ ಆಗಿರಬಹುದು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಇಂತಹ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಂಪನಿ ತಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ ಔಟ್ ಕೆಲಸ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಕರೆನ್ಸಿ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು, ಕಡಿಮೆ ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಕಾನೂನು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ಹುಟ್ಟು, ರಾಜಕೀಯ ಅಂಶ - ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಡುವೆ. ಅವರು ನಿಯಂತ್ರಣ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ನಿಯಂತ್ರಣ ರಚನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು: ಮಾಲೀಕರು ಹಾಗೂ ಷೇರುದಾರರ ಹಕ್ಕುಗಳು ರಕ್ಷಿಸುವ

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ನಡೆಯುವ ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವನ್ನು - ಮಾಲೀಕರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರ ರಕ್ಷಣೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಬಂಧಗಳು ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಹುಟ್ಟುವ ವ್ಯಾಜ್ಯಗಳ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಈ ಕಾರ್ಯ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಪ್ರಶ್ನೆ ರಚನೆ ಮುಂದಿನ ವಿಶೇಷ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಯ ರಕ್ಷಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ನೇಮಕಾತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ. ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವಿದೆ ಸೆಟ್ಲ್ಮೆಂಟ್ ಎರಡೂ ಸಖ ಬಾಂಧವ್ಯಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಇವು ಪ್ರಮಾಣಕ-ಕಾನೂನು ಕೃತ್ಯಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳಿಗೆ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಮೂಲಗಳು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಮತ್ತು ವಿಷಯದ ನಡೆಸಬಹುದು.

ಮಂಡಳಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಂಗ ಕಾಯಗಳ ಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಮುಂದಿನ ಕೀ ಕಾರ್ಯ - ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ದೇಹಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿಯಮಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಮಾಣಕ-ಕಾನೂನು ಕೃತ್ಯಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ಯಾಂತ್ರಿಕ, ಅವರು ಉದ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಆಡಳಿತ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ವೇಳೆ ಬಳಸಬಹುದು. ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕ ಜನರಲ್ ವಜಾ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ - ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಬೋರ್ಡ್ ಅಧಿಕಾರಗಳ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕ ನೀಡಲು ಇಡಲಾಗುವುದು.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಸ್ಥಿತಿ: ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯ - ಇದು ಸಹ-ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಶೇರುದಾರನಾಗಿದ್ದಿತು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಸಹಜ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ, ಮತ್ತು. ಮಾನ್ಯತೆಯು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕೆಲವು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಆಫ್ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ. ಅರ್ಥಾತ್:

- ಒಂದು ಭಾಗಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು, ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ದೇಹದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಲ್ಲ

- ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ.

ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ಮಾತ್ರ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಪೋಸ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಲು ಇರಬಹುದು ಸಂಚಿತ ಮತದಾನದ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಷೇರುದಾರರ ಮುಂದಿನ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯ ದಿನಾಂಕ ವರೆಗೆ ಸೂಕ್ತ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ಸ್ನ ಸದಸ್ಯ ಇದು ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರದ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಇತರ ಭಾಗಿಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ ಆರಂಭಿಕ ವೇಳೆ ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗದು ಪ್ರಾಧಿಕಾರದಿಂದ ಹೊಂದಿದೆ.

ನಮಗೆ ಮುಖ, ತಲೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ರಚನೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಮಿತಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ - ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಸದಸ್ಯರ ಪೈಕಿ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ನೇಮಕಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಧಾನ ಮಂಡಳಿಯ ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸುವುದು. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಬಂಧಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಅಧಿಕಾರಗಳ ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರು ನೇರವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಚಟುವಟಿಕೆ, ಅವರ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಮಿತಿಯ ಹೆಡ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಹೊಂದಿದೆ. ಇವುಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು:

- ಅವರಿಗೆ ನೇತೃತ್ವದ ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ಯೋಜನೆ (ಇದು ನಡೆಸಿತು ಯಾವಾಗ ಮಾಡಬೇಕು ಅಥವಾ ಬೋರ್ಡ್ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಎಷ್ಟು ಕಾಲ ಬೇಕು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ);

- ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಮಾಡರೇಟ್ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ;

- ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಿಯಮಗಳು ಆಚರಣೆಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣ;

- ಚರ್ಚೆಗಳು, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ.

ಸರಿಯಾದ ರಚನೆಗಳು ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿರುದ್ಧ ವಾದಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಹಾಯ, ಮತ ವಿವಿಧ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ ಇವೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತದಾನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮೇಲೆ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ದಾಖಲಿಸುತ್ತದೆ ಇದು ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ ಸಹ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವರದಿ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ವಿವಿಧ ಸಮಿತಿಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ - ಸಂಭಾವನೆ ಪಾವತಿಗೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಉಸ್ತುವಾರಿ.

ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಲೇಬರ್ ಪರಿಹಾರ - ಸೂಕ್ತವಾದ ರಚನೆಯ ಒಂದು ಗಮನಾರ್ಹ ಅಂಶವೆಂದರೆ. ನಾವು ವಿವರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಂಭಾವನೆ ಪಾವತಿ

ವಾಡಿಕೆಯಾಗಿಬಿಟ್ಟಿದೆ ಸಂಭಾವನೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾನೂನು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಅರ್ಹತೆಗಳ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸ ಪರಿಹಾರದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಆಫ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹಾರ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯ ಗುತ್ತಿಗೆಯು ಕಂಪನಿಯು ನೌಕರ ಒದಗಿಸಿದ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಒಂದು ವೇಳೆ, ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರ ಅದನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮೂಲ ವೇತನ ಕಂಪನಿಯ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದು ಹಾಗಿಲ್ಲ.

ಅಲ್ಲದೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನವು, ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರ ಸಂಭಾವನೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಪ್ರಕಾರ ಇದು, ಇದು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಂಬಂಧಿತ ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಆಧಾರದ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು - ಮಾಡಿದಾಗ ಅಂದಾಜು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು.

ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಂಡಳಿಯ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರ ತಂದ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನ, ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬಹುದು.

ಇದು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನ ಇದು ಪ್ರಕಾರ ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊರಬಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟುವ ವಿವಿಧ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕೆಟ್ಟ ಪರಿಣಾಮಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು, ಹಾಗೂ ಹೊದಿಕೆಗೆ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ವಿಮೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸತಕ್ಕದ್ದು. ಆದರೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಸ್ಥಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿವರಣೆಯು, ನಷ್ಟ ಭಾಗವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಪ್ರಕಾರ, ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ನಿಗದಿ ಮಾಡಬಹುದು.