ಏನು ಲಿಬರಲ್ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯಾಗಿದೆ? ಅಧಿಕಾರಯುಕ್ತ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಪರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳು

ಮ್ಯಾನುಯಲ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಶೇಷ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಧೀನ, ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ ಸಾಮೂಹಿಕ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೌಕರರು (ಮಕ್ಕಳು) ಪ್ರೇರಣೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಇದು ದಾಳಿಗೊಳಗಾದ. ಈ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಆಡಳಿತವನ್ನು ರಚನೆಗೆ ಪರಿಣಾಮ. ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅವಕಾಶ.

ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು

ಆಡಳಿತ ವೈಖರಿ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತನ್ನ ಅಧೀನ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್. ತಲೆ, ತನ್ನ ಬಲ ಬಳಸಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು. ಆಧುನಿಕ ವಿಜ್ಞಾನ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ ಹಲವಾರು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ರಲ್ಲಿ ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಶೈಲಿಗಳ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೂಲಭೂತ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಹಾಗಿಲ್ಲ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವರ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಪರ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳು.

ಆದಾಗ್ಯೂ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ವಿರಳವಾಗಿ ಶುದ್ಧ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಕಾರಣಗಳು (ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಎರಡೂ) ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ನಾಯಕತ್ವದ ಮಿಶ್ರಣ ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ ರೂಪಗಳು

ಮೊದಲ, ನೌಕರರು, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಟ್ಟದ, ಮೇಲ್ನೋಟ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮನೋಧರ್ಮ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಲೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾದರಿಗಳ ಒಂದು ಗಮನಿಸಿ. ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ನೌಕರನ ಪ್ರಕಾರ ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ ನಾಯಕತ್ವದ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯ ಶೈಲಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಗುಲಾಮರ ಸ್ವಭಾವತಃ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಹೊರಾಂಗಣ ನಡವಳಿಕೆ ಮೇಲೆ ಹಾರ್ಡ್ ಆಡಳಿತ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನಾತೀತ ವಿಧೇಯತೆ ಆದ್ಯತೆ ನಾಯಕ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಆಡಳಿತ ಶೈಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಿತಿಗಳು, ತಂಡ ಮತ್ತು ಅದರ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಪರಿಪಕ್ವತೆಯ ಪದವಿ ಪರಿಣಾಮ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಒಂದು ಗಡುಸಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಶಾಂತ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಉದಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮೇಲೆ ಬ್ರೇಕ್ ಹಾಕಬಹುದು.

ಮೂರನೆಯ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮಟ್ಟದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಮುಖ್ಯ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಇವೆ. ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ನೇಹಿ ಮತ್ತು ತೆರೆದ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಒಳ್ಳೆಯ ತಳಿ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಸರಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವಂತೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಕಾರಣ ಕೆಳಗಿನವರಿಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಡೋಲಾಯಮಾನವಾಗಿತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಉದಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು. ಹಾಗೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಸರ್ವಾಧಿಕಾರತ್ವ (ಡೈರೆಕ್ಟಿವ್) ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ

ಇದರ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಇಂತಿವೆ:

• ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣೆ;
• ಆದೇಶದ ಏಕತೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಂಚಿರುವ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ;
• ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಅಧೀನ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಅಥವಾ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಕೇಳಲಿಲ್ಲ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಕಂಪನಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ,
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮುಖ್ಯ ರೂಪ - ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪೆನಾಲ್ಟಿಗಳ;
• ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುಲಾಮನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಂತ್ರಣದ;
• ಪರಿಗಣಿಸುವ ನೌಕರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ;
• ಸಂವಹನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ತೀಕ್ಷ್ಣತೆ, ಸರ್ಲಿ ಟೋನ್, tactlessness ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸಭ್ಯ ಇವೆ.

ಕೆಳಗಿನಂತೆ ನೀತಿ ಆಡಳಿತ ಶೈಲಿ ಬಳಕೆಯ ಅಸಂದಿಗ್ಧ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿವೆ: ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಗರಿಷ್ಠ ಸಾಂದ್ರತೆಯ, ಆದೇಶ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಅಂತಿಮ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಊಹಿಸಲು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉಪಕ್ರಮದ ನಿಗ್ರಹ ಮತ್ತು ಏಕಮುಖ ಸಂಚಾರ ನಿಯಮಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅಧೀನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಆ ಇಲ್ಲವಾಗಿದೆ ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಗೆ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿವೆ ಹರಿಯುತ್ತವೆ. ಈ ಬಾರಿ ತಟಸ್ಥ ನಿರಾಸಕ್ತ ರಚನೆಗೆ ನೌಕರರ ನಡವಳಿಕೆ ಫಲಿತಾಂಶದಲ್ಲಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ (ಸಾಮೂಹಿಕ) ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು

ಇದರ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಇಂತಿವೆ:

• ಪರಿಹಾರದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬದ್ಧತೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ನಿಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು;
• ಅಧೀನ ನಡುವೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೆ;
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉಪಕ್ರಮದ ಉದ್ದೀಪನ;
• ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕ ಮಾಹಿತಿ;
• ಸ್ನೇಹಿ ಮತ್ತು ಶಿಷ್ಟ ಸಂವಹನದ;
• ತಂಡದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣ ಉಪಸ್ಥಿತಿ;
• ನೌಕರರಿಗೆ ಸಂಭಾವನೆ ಈಗ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದಾಗಿದೆ.

ತಲೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯನ್ನು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ವಿನಿಮಯ, ಅಧೀನ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಒಳಗೊಂಡ ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೌಕರರು ವರ್ಗಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ತಲೆಯ ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ವಾತಾವರಣ, ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಅಧಿಕಾರ ತನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಲಿಬರಲ್ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು: ಬಾಧಕಗಳನ್ನು

ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಲವು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆಯ್ಕೆ ರೂಪಗಳು, ವಿವಿಧ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಅದರ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಗಮನ. ಲಿಬರಲ್ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಕೆಳಕಂಡ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಮೊದಲ, ಇದು ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡ ಕನಿಷ್ಠ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ. ಅಧೀನ ಉಚಿತವಾಗಿರುವ ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಬಿಡಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಟಾಫ್ ವಿರಳವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. ಕಂಪನಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆ ಉದಾರಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಈ ವಿಶಿಷ್ಟ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ನೈಜ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಜ್ಞಾನದ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಂಡದ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಅಲಿಖಿತ ಕಾನೂನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ತಲೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉಳಿದ, ಇದು ಅನುಸರಿಸುವಾಗ.

ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಸಂವಹನ ಮಾತ್ರ ಅಧೀನ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮನವೊಲಿಕೆ, ಮನವೊಲಿಕೆ ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪರ್ಕ ತುಂಬಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.

ಲಿಬರಲ್ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಇದು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಅಲ್ಲ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಕೆಲವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಕೆಲವು ಮಿಶ್ರ ರೂಪ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಲಿಬರಲ್- ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಆಡಳಿತ

ಲಿಬರಲ್ ಡೆಮೊಕ್ರ್ಯಾಟ್ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತನ್ನ ಅಧೀನ ನಂಬಿಕೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ಮತ್ತು ಇದು ಕೇವಲ ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಅದು ಇಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.

ಉದಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಜಟಿಲತೆಗಳು ಮುಖ್ಯ ಅರ್ಥ ಸಂಭವವಿರುವ ಹೊಂದಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ನೌಕರರು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತತೆ ಬೇಕಾಗುವ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳು, ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ-ಉದಾರವಾದಿ ಶೈಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ

ಇದು ಮಾಡುವ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉಭಯ ಉದ್ದೇಶದ ಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧಾರಗಳೆಂದು. ಒಂದೆಡೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ವಿಷಯಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗರಿಷ್ಠ ನಮ್ಯತೆ ತನ್ನ ನೌಕರರಿಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಹೊಕ್ಕು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದುದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಹಾಕಿದ ಇಲ್ಲದೆ, ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಈ ಉದಾರ-ಪರವಾನಿಗೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ರಮರಾಹಿತ್ಯ ಮತ್ತು ನೌಕರರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅವರ ನಿಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಫ್ anarchic ವರ್ತನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ಶೈಲಿ ಬೋಧನೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ

ತಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಂವಹನ ಅವನನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ಶಿಕ್ಷಕ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪ್ರತಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಶೈಲಿಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘಟಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು. ಮಾಸ್ಟರ್ ವರ್ಗ ಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರತ್ವ ಆಡಳಿತ ಶೈಲಿ

ಶಿಕ್ಷಕ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಜೀವನದ ವರ್ಗದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಕ ಅಗತ್ಯ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ತುಂಬಾ ಬಿಗಿಯಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಕೇವಲ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಇದೆ. ಈ ಶೈಲಿಯ - ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿ ಅಪ್ಪಣೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಕೌಂಟರ್ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಘಟನೆಯಲ್ಲಿ, ಶಿಕ್ಷಕ ಮುಖಾಮುಖಿಯಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಲಿಬರಲ್ ಶೈಲಿ ಬೋಧನೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ

ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಸನ್ನಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು anarchic ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಲಿಬರಲ್ ಶೈಲಿಯ ಗುರು ವಿರಳವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕ್ಲಾಸಿ ತಂಡದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ, ಸೀಮಿತ ಪ್ರದರ್ಶನ ಕೇವಲ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ವಿಸರ್ಜಿಸುವ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಫಾರ್ಮಲ್, ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಲಿಬರಲ್ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸದ ತಂತ್ರಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಶಾಲೆಯ ಸಮುದಾಯದ ಉದಾಸೀನತೆ ಮತ್ತು ಹೀನತೆ ಕಾಳಜಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರು. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲದೆ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಶೈಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಗೌರವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಳೆದುಕೊಂಡರು ಸ್ವೇಚ್ಚೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ಫಾರ್, ಶಿಸ್ತು ಹದಗೆಡುತ್ತಾ. ಈ ಶಿಕ್ಷಕ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ.

ಉಪಸಂಹಾರ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯಕ್ತಿ, ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು, ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಆಡಳಿತ ಶೈಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ:

• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಬಿರುದನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಹೊರಬರುವುದನ್ನು ಇದೆ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿಯ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;
• ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ - ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪಿನ ಸ್ಥಾಪಿತ ವೇಗ ಕೆಲಸ ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಳಿಕ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು, ಶಿಸ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇವೆ;
• ಕಾರ್ಯ ಗುಂಪನ್ನು ತಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ವೇಳೆ ಲಿಬರಲ್ ನಾಯಕತ್ವ, ಅಗತ್ಯವಿದೆ.