ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉಳಿಯಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೆಚ್ಚ

ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮೂಲತತ್ವ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಆಗಿದೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೆಚ್ಚ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಹೋಲಿಕೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ. ಕಂಪನಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವೈವಿಧ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ (ಹಣಕಾಸಿನ) ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಹೋಲಿಸುವುದು ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ದಿಮೆ ಸಮಗ್ರ ಸಾಧನೆ ಸೂಚಕಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
ಆರ್ಥಿಕ ಇಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಪ್ಪಣೆಯಂತೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಠಿಣ ನಿಯಮಗಳು, ಉದ್ದಿಮೆ, ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭ ಸಾಧಿಸಲು ಇರಬೇಕು. ಇತರೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು, ಈ ಮೂಲಭೂತ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಧೀನವಾಗಿರುತ್ತವೆ ರಿಂದ ಲಾಭ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅರ್ಥ.

ನಾವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆಗಳು) ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರಾಟ ವೆಚ್ಚ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಟ್ಟು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಡಿಮೆ ಅಸಾಧ್ಯ.
ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ - ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶ ಸಾಧಿಸಲು ತರಲಾಗಿದೆ. ಈ ಕೇವಲ ವೆಚ್ಚಗಳ ಕಡಿತ ಕಡಿಮೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮ ದೇಶೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮುಂದೆ ಸಾಗಿತು, ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳ.
ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣಾ ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಒಳಾಂಗಣದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಈ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಆದರೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನೀತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಅಸಮಂಜಸ ಏನೂ ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಅಧಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು - ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಹುತೇಕ ಅತ್ಯಂತ ಗಹನವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಂದು. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ದರದ ನಿರ್ವಾಹಣೆಯ ಅಲ್ಲದೇ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಉದ್ಯಮ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ಇದು, ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು.

ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಿಭಾಗವಾಗಿ, ಹಾಗೂ ಮುಖ್ಯ ನಾಯಕರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರದ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಸಂಸ್ಥೆಯ ತಜ್ಞರು ನಂತೆ ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಆರ್ಥಿಕ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಪಾಯ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ, ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ.
ವಿಧಾನಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಜ್ಞಾನದ ಕೃತಕ ಡೊಮೇನ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪರಿಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಇತರೆ ವಿಭಾಗಗಳ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ವಿಧಾನಗಳು ಬಳಸಬಹುದು ಇವೆ. ಉದ್ಯಮಗಳ ಕೆಲಸ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ - - ಲಾಭ ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲಸದ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು, ತಮ್ಮ ಅನ್ಯೋನ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ ಪ್ರಭಾವ ಗುರುತಿಸಲು.
ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ ಗುರಿಯನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಉದ್ಯಮ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳಿವೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ 1.Ustanovlenie ಸ್ಪಷ್ಟ ಲಿಂಕ್.

ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು 2.Perspektivnoe.

3. ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು.

ಉದ್ಯಮ ಬೆಲೆಯುಳ್ಳವುಗಳಾಗಿದ್ದು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು 4.Vnedrenie ಯೋಜನೆಗಳು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಉದ್ಯಮ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾತ್ರ, ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಳ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಹೀಗೆ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ಆದರೆ ನೈಜ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಹಜವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.