ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯನೀತಿ ಫರ್ಮ್ಸ್

ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಇದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು ನಿಯಮಗಳ ಒಂದು ಜೋಡಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದಿರುವಿಕೆ - ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಎರಡು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ಒಂದು ತಾರ್ಕಿಕ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ. ಇಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅವರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಬಂಧ.

ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು, ಸೇರಿದಂತೆ ಆರ್ಥಿಕ PC ಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳು, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ. ಯೋಜನೆಗಳು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಸ್ತಿಯ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕೂಡಿಕೊಂಡು ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ.

ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅನೇಕ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪುನಃರಚನೆಯಂತಹ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು, ಉತ್ಪಾದನೆ, ವಿಶೇಷತೆ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಣೆ ಸೇರಿವೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ಹಣಕಾಸು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಕೃತಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ.

ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಜೀವನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮುಖ್ಯ. ಅವರ ಅನುಷ್ಠಾನ ಎಂಬುದನ್ನು ಹಣವನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹಂಚಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಒಂದು ಲಾಭಾಂಶ, ಇತ್ಯಾದಿ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ

ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತಂತ್ರ ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮಿಷನ್ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಉದ್ಯಮ ಅನ್ವಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪರಸ್ಪರ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಇಡೀ ಸೆಟ್ ಆಗಿ ಲೇಔಟ್ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಗುಣಮಟ್ಟದ ತಂತ್ರ ಸೃಷ್ಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ರೆಡೋ ನಿರ್ದರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಕಂಪನಿ (ಮಿಷನ್) ಇತರ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಂಥ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಗಳು, ರೂಪದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ.

ನೀತಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅದರ ನೀತಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಂತಿಮ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲು ಇವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸೂಚಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗೋಲು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಯಾವಾಗ ತತ್ವಗಳಾಗಿವೆ ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ, ಇದು ನಿಯಂತ್ರಣ ನೀತಿಯ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಯೋಗದೊಂದಿಗೆ obschestrategicheskimi ಜೊತೆ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಪೂರೈಸಲ್ಪಟ್ಟು, ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸುವ ಅದರ ನೀತಿಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರ ಆಯ್ಕೆ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ರಾಜಕೀಯ ಎರಡಕ್ಕಿಂತ ಒಂದು ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾದ ಪ್ರಕೃತಿ.

ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಅಂಶ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ ಸಂಪುಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ರಚನೆಯನ್ನೇ, intercompany ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಆವರಿಸುತ್ತದೆ

ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ (ವಿಧಗಳ) ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಗಳು.

1. ತಾಂತ್ರಿಕ - ಪ್ರದೇಶ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ತನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು.

2. ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ - ಶ್ರೇಣಿಯ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸೆಟ್.

3. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ - ಆಕರ್ಷಿಸಬೇಕು ಖರ್ಚು ಅಥವಾ ಕ್ರೋಢೀಕರಣ finresursov ಹೇಗೆ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸೆಟ್.

4. ಇಂಟಿಗ್ರೇಷನ್ - ಪಾಲುದಾರ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಹಕಾರ ಏಕೀಕರಣಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು.

5. ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ - ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ವರ್ತನೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರ.

6. ಸಮಾಜ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ರಚನೆ, ಷೇರುದಾರರು ತನ್ನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತಿರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು.

7. ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ - ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಾತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ.