ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ - ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ

ಕೆಲಸದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ, ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ವಿತರಣೆ ಜಾಲಗಳು ರಚನೆಗೆ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಲುವಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಮರ್ಥ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಲು ಮುಖ್ಯ. ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ಇದು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಯಾರು ಘಟಕದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣ ವಸ್ತುಗಳ ಗ್ರಾಹಕ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮುಖ್ಯ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶ, ಹಾಗೂ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಒಂದು ತಂತ್ರ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ. ಇದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿತರಣೆ. ಈ ಅವರು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿರಬಹುದು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ, ನಿಖರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಸೆಟ್ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಯಾರಾದರೂ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾರಾದರೂ ಈಗಾಗಲೇ ಕಾರ್ಯ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿತರಕರು ಮೂಲಕ ನೇರವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಸಂಘಟಿಸಲು ಬಯಸಿದೆ. ವಿತರಣೆ ಏನು? ಇದು ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತಿದೆ. ಇಂತಹ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕೋರ್ಸ್ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಈ ಪದವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಅರ್ಥ - ಇದು ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಸರಕುಗಳ ಕೊನೆಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಕರ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಎಂದು ಉಪಕರಣಗಳು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ - ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಆಕರ್ಷಣೆಗೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು:

- ಸಂಭಾವ್ಯ. ಯಾವುದೇ ವಿತರಣಾ ಜಾಲ ಮಾತ್ರ ಉತ್ತಮ ರೂಪಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಹಜವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮಹಾನ್ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರಾಟ, ಆದರೆ ಒಂದು ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಣಾಮಕಾರೀ ಸಂಬಂಧ. ತಯಾರಕ ತಮ್ಮದೇ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸಂಘಟಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಎದುರಿಸಿದ.

- ಸೇವೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮಾರಾಟ ಕಂಪನಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕ ಇದು ನೇರವಾಗಿ ತನ್ನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆ, ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.

- ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್. ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವಿತರಣೆ ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಾವುದೇ ಇತರ ಸರಕುಗಳಂತೆ, ವೇಗ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಜಾರಿ ನಮ್ಯತೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಕೇವಲ ಇನ್ ಸಮಯ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೀಸಲು ರಚನೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ.

- ಭೌಗೋಳಿಕ. ವಿತರಣೆ ಜಾಲಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸರಬರಾಜು ಪ್ರದೇಶ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಗೆ.

- ಮತ್ತು ಇತರ.

ಆದರೆ ನಾವು ಕೇವಲ ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಪೂರ್ವ ತಯಾರಾದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಕೆಲಸ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮರೆಯಬಾರದು. ವಿತರಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹಾಗೂ ಉದ್ಯಮದ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಇರಬೇಕು.

ವಿತರಣೆ - ಕೇವಲ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಗ್ಗೂಡಿಸಿದ ಮೂಲಕ ಆಗುತ್ತದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಔದ್ಯಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು:

- ಯೋಜನೆ (ವ್ಯೂಹಾತ್ಮಕ);

- ಪಾಲುದಾರರು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು;

- ಬೆಲೆಗಳು ರಚನೆಗೆ;

- ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್;

- ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿಯಂತ್ರಣ.

ಪ್ರತಿ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ವಿತರಣೆ ಕೆಲಸ ಮೇಲೆ ಚಾರ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲ ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲ ಎರಡೂ ಹೊಂದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಮುಖ್ಯ. ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು, ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಯೋಜನೆ ಕಲೆಹಾಕಲು ಅನುಸರಣೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ನೈಜ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ.