ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಲಕ್ಷಣವಾಗಿತ್ತು ಸಹಕಾರಿಯಾಗುವ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಇತ್ಯಾದಿ ಇಂತಹ ಶಿಸ್ತು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಉದ್ಯಮ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾತ್ರ ಜಾಹೀರಾತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಜೊತೆಗೆ, ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಓಟದ ಎರಡೂ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿವರ್ಷ ಗೆಲ್ಲಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು. ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಏನು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ವದ ಸುದೀರ್ಘವಾದ ಅನುಭವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಲು ಸಮರ್ಥನಾದ ಹೇಳಿದರು ಮಾಡಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೇವಲ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸಲು ವಿಶೇಷ ತಜ್ಞರನ್ನು ಇವೆ.

ನೀವು ಸಂಶೋಧನಾ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ, ಅದು ಪೋರ್ಟರ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿತರಣೆ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಐದು ಪಡೆಗಳು ಮಾದರಿ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಮತ್ತು, ಇದು ಬದಲಾದ, ಈ ಮಾದರಿ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ನೆರವು. ಪೋರ್ಟರ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಕಡಿಮೆ ಅವಕಾಶ ನಾವು ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿನ ಹೊಂದಿವೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಡ ಹಾಕುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ನಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಆಗಮನದ, ಇದು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಳಗೆ ಹೇರುವಿಕೆ ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮೂರು ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು - ಅದು:

• ಗ್ರಾಹಕರು ನಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿಷ್ಠೆ;
• ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆ ಇರಬೇಕು;
• ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮಾಣದ ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಗತ್ಯ (ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಸರಕುಗಳಿಗೆ) ಸರಕುಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಖರೀದಿ ಸಂಯಮ ಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು ಮಾಡುವುದು.

ಎರಡನೆಯ ಪಡೆ ಪೋರ್ಟರ್ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಕೇವಲ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಚನೆ ಉದ್ಯಮ ಎರಡೂ,: ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪದವಿಯನ್ನು ಬಾಧಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಸರಕು ಬೇಡಿಕೆ. ಪೋರ್ಟರ್ ವೇಗವಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಬಂಡವಾಳ, ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಒಂದು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗತಿಕ ಲಕ್ಷಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅನುಮತಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದ ವಿಮರ್ಶಿಸುವ ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ ತನಕ, ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಬೇಡಿಕೆ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲವಾಗಿತ್ತು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪಡೆಗಳು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಲು ಮಾಡಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಣ್ಣಿನ, ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಆರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ತರ್ಕದ ನಿಧಾನವಾಗಿ ನೀವು ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಿತು, ನೀವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಡಿಮೆ.

ನಮಗೆ ಈಗ ನಾವು ಪೋರ್ಟರ್ ಸ್ಥೂಲವಿವರಣೆ ಇದು ಮೂರನೇ ಶಕ್ತಿ, ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಲೆಟ್. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪೆನಿಯು ಹೇಗಾದರೂ, ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು ಎಂದು, ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ "ಚೌಕಾಶಿ." ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಾಮ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ ಬೆಲೆಗಳು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ಕೊಳ್ಳುವ ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣದ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. ಅಲ್ಲ - ದುರ್ಬಲ ಕಂಪನಿ ಬದಲಾಗಿ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಸರಕುಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅವಕಾಶ. ಕಂಪನಿ, ಹಲವಾರು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದ ವೇಳೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ಖರೀದಿ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕುಸಿದಿದೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಖರೀದಿದಾರರು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಖರೀದಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪೂರೈಕೆದಾರರು - ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಇದು ನೀವು ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧಿಕಾರ ಕಾಣಬಹುದು ಉದಾಹರಣೆ ನಿರೂಪಿಸುವ ರಲ್ಲಿ. ಈ ಸೇನಾದಳ ಕಾರಣ ಬೆಲೆಗಳು ಒದಗಿಸುವವರು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಏರಿಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ನಷ್ಟ ಇದು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಯ ತಗ್ಗಿಸಲು ಬೇಕಾದ ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ, ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕ ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆ ಎಂದು.