ಹೇಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಘಟಿಸಲು

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇಂದು ಹೆಚ್ಚು ನುರಿತ ವೃತ್ತಿಪರರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗವು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುತ್ತವೆ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಬಹಳಷ್ಟು ಇವೆ. ಒಂದು ತಂಡ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸೈಟ್ ಇರುವುದರಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಒಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಇತರ - ಸಂಶೋಧನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ವರದಿಗಳು, ಮೂರನೇ - ಗ್ರಾಹಕರು ಕೆಲಸ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಈ ವಿಭಾಗವು ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿ ತಜ್ಞ ಗಮನ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಟ್ರೂ, ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಘಟನೆಗಳು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಹಲವಾರು ಪರಿಣಿತರು ಕೆಲಸ ಪಾವತಿಸಲು ಅವರ ಸಂಬಳದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮಟ್ಟದ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಗತ್ಯ ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ತಂತ್ರ ಕೊಡುಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹೊಸ, ಹೊಸ ಹಾದಿಗಳನ್ನು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರಾಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಏನು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿವೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ, ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಒಂದು ಸಾಧಾರಣ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬಜೆಟ್ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ ಉದ್ಯಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರ, ಸಂಶೋಧನೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು, ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ ತಜ್ಞ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯ. ಈ ವಿಧಾನವು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಬಹುದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಯ ಹೊಂದಿರುವ ಅಧೀನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಾದ, ತೆಗೆದುಕೊಂಡಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಿಳಿಯದೆಯೇ ಇರಬಹುದು. ಪ್ರಚಾರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ತುಂಬಾ ಅಲ್ಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಒಂದಾಗಿದೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ , ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಎಷ್ಟು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಇನ್ನು ಕೂಡ ವಜಾಗೊಳಿಸಿ ಅಥವಾ ನೌಕರ ಸರಳ ಕೆಲಸ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಅಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಘಟಕ, ವರ್ಗಾವಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಉದ್ಯಮ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ನೀವು ಮೂಲತಃ ಮಹಾನ್ ಗಮನ ಹೊಸ ಪ್ರಚಾರ ಪಾವತಿಸದೇ ಕೇವಲ ಒಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಧಾರಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ "ಚೂಪು". ಮಾರಾಟ ಗೀಳು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ - ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಒಲವಿನ ಬದಲಿಗೆ, ಈ ತಜ್ಞರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಹಳ ಉಳಿಯಲು ಇಲ್ಲ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾರಾಟ ನಿರ್ವಾಹಕರು perekvalifitsiruyas.

ಆ ಮುಂದುವರೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸೇವೆಗಳು ಅಪೇಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕೆಲಸ ಎಂದು. ಅವರು ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ನೋಟದ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಅದರ ಕಾರ್ಯ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಏನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಟುಗೆದರ್ ಜಾಹೀರಾತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರರು ಅತ್ಯಂತ ಸರಿಯಾದ ಮಾಧ್ಯಮ ವಾಹನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಯಬಹುದು. ಇಂತಹ ವೆಚ್ಚ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳ ಅಗ್ಗದ, ಆದರೆ ಪರಿಮಾಣದ ಕೆಲಸದ ಪೂರ್ಣಕಾಲಿಕ ವೃತ್ತಿಪರ ತಿಂಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಮೂರನೇ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸಮಯವನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ದುಬಾರಿ ಅಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಇಡೀ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಗಾತ್ರ ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು ಅಂದರೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ನೌಕರರು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಔದ್ಯಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ಮಾಡಬೇಕು ತಮ್ಮ ಸೇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಹೆಚ್ಚಿದ ಕೆಲಸ ತಜ್ಞರ ರೂಪವಲ್ಲ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿ. - ಕಾರ್ಮಿಕರ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಸಾಹ, ಯಾವುದೇ ಉತ್ಸಾಹ ಉಂಟುಮಾಡುವ ಸಂಭವ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಏಕೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಜ್ಞ ಅದರ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಅದರ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು. ಹೊಸ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಸಹ ಸಂತೋಷ. ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಪ್ರಚಲಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೀಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವ, ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯ ರಚಿಸಬಹುದು ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ವಾತಾವರಣ ವೆಚ್ಚ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ.