ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು: ರೀತಿಯ

ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿವಿಧ ರಚನೆಗಳು ಆಧಾರವಾಗಿದ್ದ ಅಡಿಪಾಯ. ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿಕೊಂಡು ಹೋಗುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿ

ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಒಂದು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೌಕರ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲಾಗಿದೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಇದು ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದೇ ಮಾಡುವ ಅನೇಕ ಕೆಲಸಗಾರರು ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಇಲಾಖೆಗಳು, ಗುಂಪುಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು, ಘಟಕಗಳು, ಅಂಗಡಿಗಳು ಎಂಬ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಮಗ್ರೀಕರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಐಕ್ಯತೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ರೂಪಿಸುವ ರಿಂದ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ

ಚಟುವಟಿಕೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆ, ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ ಆಧರಿಸಿ ಘಟಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಈ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ: ಕಂಪನಿ, ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ ಜಾಹೀರಾತು ಇಲಾಖೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತೊಡಗಿರುವ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೆಲೆಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೂ, ವಿವಿಧ ನಟರು ನಡುವೆ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ ನಿಷ್ಕೃಷ್ಟತೆಯ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವಣ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮುಖ ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಷಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳು ಒಂದೇ ಗೋಲು ಜೊತೆಗೂಡಿವೆ ಎಂದು ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಕೋಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಈ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ಜೊತೆಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಜಾಲ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ ಆಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿಭಾಗ ಅನುಸರಿಸಲು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ. ಇಲ್ಲವಾದರೆ, ನೀವು ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷ ಕಾಯಬಹುದಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ತಪ್ಪಿಸಲು, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕ್, ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳು, ಸಸ್ಯ ಅಥವಾ selhozsubekta - - ತಮ್ಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಎತ್ತರದಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಇದು ಪ್ರಭಾವದ ವಸ್ತು ಏನು ವಿಷಯವಲ್ಲ.

ಘಟಕಗಳ ರೀತಿಯ

ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು 61 ಇಲಾಖೆ ಹೊರಸೂಸುತ್ತವೆ ಇದು ಒಂದು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತ್ತು. ಅವರು ಅವರಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಹೋಲಿಕೆ ಪ್ರಕಾರ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರ ಹೆಸರುಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಒಂದೇ ಉಳಿದಿದೆ. ಸಹಾಯದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಪರಿಚಿತರಾಗಿ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಉಪವಿಭಾಗಗಳು ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾರಣ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಇದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯ. ಎಲ್ಲಾ, ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಂತರ, ಕೆಲಸ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಾಚನಿಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಇದು ಸಾಧನೆ. ಅದೇ ಕೆಳಗಿನ ವಿಧಗಳಿವೆ.

ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳನ್ನು

ಇದು ಅವುಗಳನ್ನು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮತೋಲನ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ:

1. ಕಚೇರಿ.
2. ಸಚಿವಾಲಯದ.
3. ದಾಖಲೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೇವೆ.
4. ಲೇಬರ್ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆ.
5. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೇವೆ.
6. ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ವಿಭಾಗ.
7. ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ.
8. ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸರ್ವಿಸ್.
9. ಆರ್ಥಿಕ ವಿಭಾಗ.
10. ಇಲಾಖೆ ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ.
11. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ಟಾಕ್ಗಳು.
12. ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಇಲಾಖೆ.
13. ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡೈಸೇಶನ್ ಸೇವೆ.
14. ಕಾನೂನು ಸೇವೆ.
15. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ.
16. ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆ.
17. ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್.
18. ವೊಹ್ರ್ - ಹೋರಾಟಕ್ಕೆ ಭದ್ರತಾ.

ಇದು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಪೂರೈಸಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರು ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು, ಮುಂದುವರಿದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ದೊಡ್ಡ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಕೃಷಿ, ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು, ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಇಲಾಖೆಗಳು ಇವೆ.

ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಘಟಕಗಳು

ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ಕೆಳಗಿನ ಘಟಕಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ:

• ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲಾಖೆ.
• ಸೇವೆ-ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಅಧ್ಯಯನಗಳು.
• ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಇಲಾಖೆ.
• ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಅಳತೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ.
• ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ.
• ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆ.
• ಪೈಲಟ್ ನಿರ್ಮಾಣ.
• Ispytatelskoy ಅಂಗಡಿ.
• ಆಟೊಮೇಷನ್ ವಿಭಾಗ (ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ).
• ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾಹಿತಿ ಸೇವೆ.
• ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ.
• ಕಚೇರಿ ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞ ಆಫ್.
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಸೇವೆ.
• ವಾದ್ಯಸಂಗೀತ ಇಲಾಖೆ.
• ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆ.
• ಇಲಾಖೆ ಮುಖ್ಯ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್.
• ಬ್ಯೂರೋ ತರಬೇತಿ.
• ಪೈಲಟ್ ಅಂಗಡಿ.
• ಬ್ಯೂರೋ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ರಿಸರ್ಚ್.
• ರಿಸರ್ಚ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದಲ್ಲಿ.
• ಕನ್ಸರ್ವೇಷನ್ ಆಫ್ ನೇಚರ್ ಬ್ಯೂರೋ.
• ಇಲಾಖೆ ಆವಿಷ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಮ್ಯ ಹಕ್ಕು ಆಫ್.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು

ಈ ಇಲಾಖೆಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸೇವೆಗಳು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ:

1. ಇಲಾಖೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್.
2. ಸೇವೆ ಸಂರಚನಾ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಹಕಾರ.
3. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ಪ್ಯಾಚ್ ಇಲಾಖೆ.
4. ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನಿರ್ಮಾಣ ವಿಭಾಗ.
5. ಆಕ್ಸಿಲರಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ.
6. ವಿದ್ಯುತ್ ಇಲಾಖೆ.
7. ಮುಖ್ಯ ಪವರ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಇಲಾಖೆ.
8. ಸಾರಿಗೆ ಇಲಾಖೆ.
9. ಇಲಾಖೆ ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕಾರ.
10. ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಸಭಾಂಗಣಗಳಲ್ಲಿ (ವಿಧಾನಸಭೆ, ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವು).
11. ವಿಶೇಷ ವಿನ್ಯಾಸ ಬ್ಯೂರೋ.
12. ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಅಂಗಡಿ.
13. ಪವರ್ ಕಟ್ಟಡ.
14. ಯಾಂತ್ರಿಕ ದುರಸ್ತಿ ಅಂಗಡಿ.

ಇಂತಹ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಇವೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ. ರೂಪಗಳು ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಸಹ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ: ಇಲಾಖೆಗಳು, ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು, ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರಗಳು. ಅದರಲ್ಲಿ ಇದು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ವಿಧಾನ, ಅದರ ಅನುಕೂಲಗಳು. ಮತ್ತು ಈಗ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಉದಾಹರಣೆ ನೋಡೋಣ. ಅವರು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ? ಇದು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳು ನಡುವೆ ಡೇಟಾ ವರ್ಗಾವಣೆಯು ಮಾಡಿದಾಗ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಆಧಾರಿತ ಸಂಪರ್ಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಏನು?

ಉದಾಹರಣೆ ಶಿಕ್ಷಣ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ

ಅಧ್ಯಯನದ ವಿಷಯವಾಗಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಪ್ರಮಾಣದ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಹಲವಾರು ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಧೋರಣೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ ಅವಕಾಶ. ಪ್ರತಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಘಟಕಗಳನ್ನು (ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಆಡಳಿತ, ಡೀನ್ ಕಛೇರಿ), ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ, ಸೇವೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಸಹ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಾಗೂ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮಾಡಬಹುದು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿಭಾಗ ಇಲಾಖೆಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು 4-6 ತಂಡಗಳು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕರೆಸ್ಪಾಂಡೆನ್ಸ್ ಕೋರ್ಸ್, ನಂತರ 8-12 ವೇಳೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಒಂದು ಗುಂಪು ಪ್ರಮುಖ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಚಿಕ್ಕ ಸಂಖ್ಯಾಬಲದ ಘಟಕಗಳು. ಈ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಂವಾದ (ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ) ಅಕ್ಷರಶಃ ಪರಿಪೂರ್ಣ ನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ರೆಕ್ಟರ್ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಸ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಳಜಿ ಗಂಟೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಖ್ಯೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಇಲಾಖೆಗಳು ಯೋಜನೆ ಡೀನ್ ಕಛೇರಿಗಳ ಅದನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಮಾಡುವಂತಹ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ನೀವು ನೋಡಬಹುದು ಎಂದು, ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ತತ್ವ ಅಳವಡಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಶೇಷತೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಒಂದು ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಬರುವಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉನ್ನತ ಎಲ್ಲರೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಿದ ಕೆಲಸ ಸೂಚನಾ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ ಸಹಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಳಂಬವಿಲ್ಲದೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು.