ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಾಧನೆ: ಸಾಧನೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಹಲವಾರು ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮುಂತಾದ ವಿಷಯ ಕುರಿತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಕೇಳಿದರು. ಥೀಮ್ ಅದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೆ ಬದಲಿಗೆ ಕಷ್ಟ. ಇದು ದಕ್ಷತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮುಖ್ಯ. ಸರಳ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಹಾಕಲು, ನಾವು ಒಂದು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಎಂದು. ಭಾಗಶಃ ಈ ಸತ್ಯ.

ಆದರೆ, ಇಂಥ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಏಕೆಂದರೆ, ಆಳವಾದ ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಪರಿಣಾಮದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕೇವಲ ಒಂದು ಮೌಖಿಕ ವಿವರಣೆ, ಆದರೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಗಣಿತದ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಇನ್ನೂ, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು

ಈ ಪದವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಉಂಟಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅನುಪಾತದ ಪ್ರಕಾರ ಬಣ್ಣಿಸಬಹುದು. ಅರ್ಥಾತ್, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವೆಚ್ಚ ಭಾಗಿಸಿ.

ನ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೋಡೋಣ: ಕಂಪನಿ ಲೋಹದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. 100 ಭಾಗಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ತುಣುಕು ಅಂತಿಮ ಬೆಲೆ - 2 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು. ವೆಚ್ಚ ಒಂದು ತುಂಡು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ - 1 ರೂಬಲ್. ಈ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ 1 ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಒಂದು ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ಉದಾಹರಣೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಮತ್ತು ಅಂಶವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅಂಕಿ ಅರ್ಥ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ.

ಈ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳಿಕೆಯ ಹಲವಾರು, ಮತ್ತು ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಹ ಸಂಖ್ಯೆ. ಇಂತಹ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಿರಿದಾದ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿ ಶಾಖೆ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಹೊಂದಿವೆ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ನೀಡಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಹೊಂದಿತ್ತು.

ನೀವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಹಿಂದಿರುಗಿ ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೈಗೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪುವುದನ್ನು, ಅಥವಾ ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು. ನಾವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆ ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಇಂತಹ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಹಲವಾರು ಸೂಚಕಗಳು, ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಇರಬಹುದು.

ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ದಕ್ಷತೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ - ಇದು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದ್ದು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲದೆ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಂದಿದೆ.

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಯಾವಾಗ ವ್ಯಾಪಾರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕಗಳು ಅಗಾಧ ಪ್ರಮಾಣದ ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದರ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವೆಚ್ಚ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ಧರಿಸಬಲ್ಲರು. ಅರ್ಥಾತ್, ಒಂದು ಆಸ್ತಿ ಅಕ್ಷರಶಃ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇತರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೆಚ್ಚದ ಕೆಲಸ ಬಂಡವಾಳ ಆದಾಯ, ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಡೆಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೇರಿವೆ ಊಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಲಹೆಗಾರರು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ದಕ್ಷತೆ ಅಳೆಯಲು, ಇಂತಹ ಕೆಪಿಎಂಜಿ ಅಥವಾ ಡಿಯೋಲಾಯ್ಟ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು. ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ವಿಲಕ್ಷಣ ವ್ಯಕ್ತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಸಹಾಯ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ದಕ್ಷತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು

ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮ ಇದರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇದೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮುಖ್ಯ. ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಜೀವನಚಕ್ರದ Adizes (ಶುಶ್ರೂಷಾ ಯುವ ಕ್ರಿಯಾವಾದವು, ಸ್ಥಿರತೆ, ವಯಸ್ಸಾಗುವಿಕೆ, ಆಡಳಿತಶಾಹಿ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಾವು) ವರ್ಗೀಕರಣ ಪರಿಗಣಿಸುವ, ಇದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇದೆ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಸಮಯ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಂಘಟಿತ ಕ್ರಮಗಳು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಜಯಿಸಲು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಮಯ ಅಥವಾ ಅದರ ಸಂಭವಿಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲು.

ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸರಳ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಇತರೆ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಖರ್ಚು ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್ ಕೆಲಸ ಉತ್ಪಾದನೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಇಷ್ಟ.

ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ನಿಮ್ಮ ಸಖ ಹಾಗೂ ವಿತರಕರ ಹಣ ಬೇಕು. ಜೊತೆಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನ ತಂತ್ರದ ರಚನೆಗಳ ಪರಿಚಯ ಕೂಡ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಈ ವಿಭಾಗವು ತನ್ನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಂದರೆ ಅದನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ದತ್ತಾಂಶದ ಹಣ ಗಮನ ಬಹಳಷ್ಟು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ಮಾಣದ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ. ಇದು ನೌಕರರು ಉಪಕರಣಗಳು ಹಾಗೂ ಇತರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಖ್ಯೆ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಚಟುವಟಿಕೆ ಸೇವೆಗಳ ನೀಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ನಂತರ ಇದೇ ಕಂಪನಿಗಳು, ಲಭ್ಯತೆ, ಬೆಲೆ ಅಂಶಗಳು ಹೋಲಿಸಿ.

ಜೊತೆಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಚಕಗಳು ಒಂದು ಆಡಿಟ್ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಸರಳ ಟೆಕ್ನಿಕ್ಸ್

ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ, ಚಕ್ರ ಇಲ್ಲ ಪುನರ್ ಶೋಧನೆ ಮಾಡಬಾರದು. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನಗತ್ಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಆವಿಷ್ಕಾರ ಇಲ್ಲ. ನೀವು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚುಕಡಿಮೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೋಗುವ ವೇಳೆ, ಅದು ಹಿಂದಿರುಗಿ ಮತ್ತು ಇದರ bulkiness ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಇತರ ಸಾಕಷ್ಟು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ರಿಯಾಯಿತಿಯ ದರಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ.

ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಅಥವಾ ಇಕ್ವಿಟಿ ಅನುಪಾತ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕಾಗಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸೂಚಕಗಳು, ಬಳಸಲು ಉತ್ತಮ.

ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಎಷ್ಟು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಇದು SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸಲು ಉತ್ತಮ. "ಸಾಮರ್ಥ್ಯ", "ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು", "ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು" ಮತ್ತು "ಬೆದರಿಕೆ": ಸಂಕ್ಷೇಪಣ ಈ ಪದಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಡಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಬೋರ್ಡ್ ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಕಾಲಮ್ಗಳನ್ನು ಒಂದು ಹಾಳೆಯನ್ನು ಬೇರ್ಪಟ್ಟು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಪರ್ಕ ಎಂದು ಪ್ರತಿ ಐಟಂಗೆ ಮೂರು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಬರೆಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು. ಬಹುಶಃ ನೀವು ಕೆಲವು ವಿವರಗಳು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ ಅಥವಾ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಅಲ್ಲ ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು,, ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಲು - ಇದು ಅಕ್ಷರಶಃ ಪರ್ಯಾಯ ಆಗಿದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ವಿಷಯದ ಮುಟ್ಟಿದಾಗ, ನಂತರ ಇದು ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಅವರಿಗೆ. ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಒಂದು ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯ ಹೊರಡುವ ಮುನ್ನ ಇದನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು. ಇದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ಅಲ್ಲ ಸಹ, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಈ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯ ಇರುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹಣದ ಮೂಲಗಳು, ಇಂತಹ ಹಣದುಬ್ಬರವು ಖಾತೆಯನ್ನು ಅಂಶಗಳ ಒಳಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ, ಹೂಡಿಕೆಯ ಭವಿಷ್ಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಸೂತ್ರವು ಎನ್ವಿಪಿ, ಇದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಷ್ಟ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ ಅಧ್ಯಯನ ಉತ್ತಮ. ಜೊತೆಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ಮರುಪಾವತಿಯ ಮತ್ತು ಇತರ ತಜ್ಞ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಆರಿಸಿದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಂದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಅದರ ಸಮರ್ಥ ಭರ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಒಂದು ಸುಸ್ಥಿರ ಜೋಡಣೆಯ ರೂಪಗಳು ಕೊರತೆ ಕಡಿಮೆ ಶಿಫಾರಸ್ಸಿಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸರಣಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ಅನೇಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಿತ ವ್ಯಾಪಾರ, ಅದರ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಪ್ರಕೃತಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಚಟುವಟಿಕೆ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಇದ್ದಾರೆ ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ, ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೃತಿಗಳ ಗೋಳ ಎಂದು. ನಂತರದ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಎಸ್ಆರ್ಒ ಸೇರಲು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ಸ್ವಯಂ-ನಿಯಂತ್ರಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇಲ್ಲಿದೆ, ಇದು Notaries, ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ನಮೂದಿಸಿ ಹಾಗಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಅಂತಹ ಸಂಘಟನೆಯ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಕೆಲಸ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಾಧ್ಯತೆ.

ಜೊತೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಲಿಖಿತ ಮರುಪಾವತಿಯ ಅವಧಿಯು, ವಿವಿಧ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗಳಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯ ಮಾಡಬೇಕು.

ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಇಂತಹ ಮಾದರಿಗಳು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ನಿಗದಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿದೇಶಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು: ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಏನು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ನಿಬಂಧನೆಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಗೋಲ್ಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನೀವು ಊಹಿಸಿದಂತೆ ಮಾಡಿರಬಹುದು ಎಂದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಕ್ಷರದ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬೇರೆ ಭಾಷೆಯ ಪದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಅರ್ಥಾತ್: ನಿರ್ದಿಷ್ಟ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ (ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಪಯುಕ್ತ); ಅಳೆಯಬಹುದಾದ - ಅಳೆಯಬಹುದಾದ (ಅಂಕಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 10 ದಿನಗಳ 5 ತುಂಡುಗಳು); ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ - (ಸಂಭವನೀಯ, ದೈಹಿಕವಾಗಿ ವೆಂದರೆ); ಸಂಬಂಧಿತ - (ಸಾಮಯಿಕ); ಸಮಯ ಆಧಾರಿತ (ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾಲಮಿತಿಯೊಳಗೆ).

ಒಟ್ಟಾರೆ, ಎಸ್ಎಂಎಆರ್ಟಿ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ವಿಧಾನವನ್ನು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಎರಡೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಉಪಯುಕ್ತ ಎಂದು ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ. ಇದು ಹಲವು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳು, ಅಥವಾ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದರ ಸರಳತೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯಾಪಾರ.

ಇತರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಭಜನೆಯ. ಸ್ಟ್ರೇಂಜ್ ಪದ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆದರಿಕೆ ರೀಡರ್, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಷ್ಟ ಅಲ್ಲ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಾರ - ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸಣ್ಣ ಅಂಗಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಟ್ಟದ ವರೆಗೆ ಒಳಗೆ ರಲ್ಲಿ. ಇದು ಇಡೀ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಟಾಪ್ ಡೌನ್, ಗುರಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರಭಾವಿತನಾದ ನಿಂದ ಮುರಿದಿದೆ ಎಂದು, ತನ್ನ ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ತಿರುಗಿದರೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಿಭಜನೆಯ ಅತ್ಯಂತ ದೀರ್ಘ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸೂಚಕಗಳು

ನಿಖರವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕಂಡು ಬರುತ್ತಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಈ ಅಂಕಿ ರಚಿಸಿ. ಅವರು KPI ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನುವಾದ ಇದು ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಕ್ಷೇಪಣವೆಂದರೆ, ಆಗಿದೆ, ಮತ್ತು "ಕೀ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್" ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

KPI ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳೆಂದರೆ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸಂಖ್ಯೆ.

ಮತ್ತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕೀ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ - ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆ ಡೇಟಾ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಸ್ಟಮೈಸ್. ಅತಿ ಮುಖ್ಯ ನಿಯಮ ಅವರು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಳತೆಮಾಡಬಹುದಾದಂಥ ಆಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಐದು ನೂರು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳು ಅಥವಾ ಆದೇಶಗಳನ್ನು.

ಇದು ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು-ದೈತ್ಯ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ KPI, ಇವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತದ ಈ ಅಂಕಿ ಸೇರಿವೆ, ಸಂಪುಟ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಎನ್.ಪಿ.ವಿ (ನಿವ್ವಳ ಆಸ್ತಿ), ನೌಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಎಂದು.

ಇಂಡಿಕೇಟರ್ಸ್ ತುಂಬಾ ಇರಬಹುದು.

ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು

ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ - ಈ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ವರದಿಗಳು ಆಗಿದೆ. ಅವರು ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಮೊದಲ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ವರದಿ. ಅನೇಕ ಬೃಹತ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಾರಣ KPIs ಅಟ್ಟಿಸಿಕೊಂಡು, ಮತ್ತು ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆ ನೈಜ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಇಲ್ಲ ಇದಕ್ಕೆ ವಿಫಲವಾಗಿವೆ. ಯಾವುದೇ ನಿಗಮ - ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳು - ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಜನರು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ, ಮತ್ತು ಆಗ ಮಾತ್ರ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ವಹಿವಾಟು ನೌಕರರು ವಾಸ್ತವಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ, ಅದಿಲ್ಲದೇ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಏಕೆಂದರೆ, ಮುಖ್ಯ.

ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಅಪ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಇಂತಹ ಆಯವ್ಯಯ, ತೆರಿಗೆ ವರದಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನು ಹೆಚ್ಚು ಸರಳ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಹೊಂದಿದೆ. ನೀವು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಔಪಚಾರಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೊದಲು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮುಖ್ಯ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಆಗ ಅದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಯಾವುದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ KPI ಜೊತೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಉತ್ತಮ.

ಇತರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು

ವ್ಯಾಪಾರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರ ವಿವಿಧ ಸೂಚಿಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಗಳು ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಧ್ಯ. ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಬಗೆಯ ಸರಳ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು KPI ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಮಯ ಹೆಚ್ಚು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಗ್ಯಾಪ್-ಅನ್ವೇಷಣೆ ಕಡಿಮೆ ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ.

ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ಅನುವಾದ ಅಂತರವನ್ನು ಕಿಂಡಿಯ. ವಿಧಾನದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಮಾರಾಟ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಇದೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಟೇಕನ್. ಮುಂದಿನ ಗೋಲ್ ಎದ್ದಾಗ ಎಣಿಸುವ, ಕಾಲಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಂತರ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು, ಗುರಿ ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಇದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನ ಕೀಟ-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಪರಿಸರದ ರಾಜಕೀಯ, ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಂಶಗಳ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಳೆಯಲು ಹೊಸ, ಹಿಂದೆ ಗಮನಿಸಲಿಲ್ಲ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಬೇಡುತ್ತದೆ ಯಾವುದೇ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹುಟ್ಟು. ಈ ಎಲ್ಲ ತಂತ್ರಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶ.

ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಒಂದು ಪ್ರಗತಿ ವರದಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸವೇ ಭಾವಿಸಿದರೂ, ಒಂದು ತಾರ್ಕಿಕ ದೋಷವನ್ನು ಮಾಡಲು ಒಲವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪೆನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನಿವ್ವಳ ಆಸ್ತಿ ಉತ್ತಮ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕಾರಣ ಅವರು ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇದಕ್ಕೆ. , ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಖರೀದಿ, ಇದು ಜಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಮಾರಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ನಂತರ ಅದು ಕೃತಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ದಕ್ಷತೆಯ ಈ ಸೂಚಕಗಳು ಹಣದುಬ್ಬರ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಮುಖ್ಯ. ಇದು ಅದರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಗಮನ ಮುಖ್ಯ.

ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ದಕ್ಷತೆ - ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ತನ್ನ ಭವಿಷ್ಯ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿವ್ವಳ ವೆಚ್ಚಗಳ ಕೇವಲ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆದರೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಕಾರ್ಯ ಹೇಗೆ ತೋರಿಸುವ ವಿವಿಧ ಸೂತ್ರಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ, ಮತ್ತು.

ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು, ವ್ಯಾಪಾರ ಅವುಗಳೆಂದರೆ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. , ಚಟುವಟಿಕೆ ಮಾದರಿ ಆಯ್ಕೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಹುಡುಕಲು, ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳದ ಆಯ್ಕೆ - ಮುಖ್ಯ.