ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಆಫ್ ಸೈಕಾಲಜಿ: ಯಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಗಳು ಉತ್ತಮಪಡಿಸುವ

ಅರ್ಧ ಶತಮಾನದ ಹಿಂದೆ ಓವರ್, ನುಡಿಗಟ್ಟು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮನಶಾಸ್ತ್ರ" ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಣೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಆ ಮೂಲ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಜನರು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆ. ಇದು ಸಾಧಿಸಲಾಗುವ ಖಚಿತಪಡಿಸಿತು ಗುರಿಯನ್ನು ಬೇಕು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಜನರ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಅನುಭವ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಮೂಲಭೂತ ಆಗ ಕಾನೂನನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಕ್ಷಮತೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತಮ್ಮ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಅವರ ಕೆಲಸದಿಂದ ತೃಪ್ತಿ ನೀಡಿದೆ. ಈ - ಮೊದಲ ಬೇಸ್ ಸ್ಥಾನವನ್ನು.

ಎರಡನೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾಡುವ ಕೊಡುಗೆ ಗಮನ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಮೂರನೇ, ಶಿಸ್ತು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೈಕಾಲಜಿ" ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಬದಲು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಬಾಸ್ ಸಹಕಾರ ವಾತಾವರಣ ಬರಬೇಕು ನಡುವೆ ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಠಿಣ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಇದರ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿವೆ:

- ಸಣ್ಣ ಕೆಲಸ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಲಭ್ಯತೆ;

- ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿ, ಆದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿದೆ;

- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾಡಬೇಕು;

- ಸಂಘಟನಾ ಗೊಂಚಲು ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿಯೋಗವನ್ನು ಕೆಲಸ ಗುಂಪುಗಳು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು.

, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೇಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೆಲವು ಮಾದರಿಗಳು ಸಹಾಯ.

ಮಾನವ ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಆಧರಿಸಿದ ಈ ಮೊದಲ, ಬಹಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಗುರಿಗಳು, ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಾಗುತ್ತಿರುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆಧರಿಸಿದೆ, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಇರಬಾರದು, ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ತಮ್ಮನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ "ಕೆಲಸ" ಯಾಂತ್ರಿಕ, ಹುಡುಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನೀತಿ ಆಧರಿಸಿ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಹವಾಮಾನ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬಲಪಡಿಸುವ ಗುರಿ ಆಧರಿಸಿ ನಡೆಯಲಿದೆ.

ಎರಡನೆಯ ಮಾದರಿಯು ನೀವು ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮವು, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಲುವಾಗಿ ಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರು ವಿಶೇಷ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ರಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು, ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಇದು, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅವರ ಕೆಲಸದಿಂದ ತೃಪ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಾಗಿ ಶಿಫಾರಸು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು ಒಂದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಲು ಆರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಶಿಸ್ತು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೈಕಾಲಜಿ" ನೀಡುತ್ತದೆ ಮೂರನೇ ಮಾದರಿ, ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಾವು ತನ್ನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿಯೋಗ ಬಗ್ಗೆ, ನೌಕರರು ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವರ್ಗವಾದಾಗ, ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ಹಾಗೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಲ. ಈ - ಅತ್ಯಂತ ಮುಂದುವರಿದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಒಂದು.

ನಾಲ್ಕನೇ ಮಾದರಿ "antreprenerstvo" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಇದು ಮೂಲಾಧಾರವೂ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಎರಡು "ಸಹಕಾರ" ಮತ್ತು "ಆಂತರಿಕ" ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಮತ್ತು ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ ಕರ್ತವ್ಯಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತದೆ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚಟುವಟಿಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ.

ಬೇಸ್ ತುಂಬಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮಾನ ಸಂಬಂಧ ತಲೆಯ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಬಂದಾಗ ಐದನೇ ಮಾದರಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಕಾರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನೌಕರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಭೂತ ತಂತ್ರ ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮ "ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೈಕಾಲಜಿ" - ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಇದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಜ್ಞಾನ.