ರೀತಿ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು: ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಲಾಭ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ರೀತಿ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಲಾಭ. ಹೀಗಾಗಿ, ಡಿ Aubert-Krier ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಬಜೆಟ್ ವಿಧಾನವನ್ನೇ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಧನ - ಈ ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೀತಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ವರದಿ ಉದ್ಯಮ ಬಳಸಿ, ಒಂದು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ದೂರದೃಷ್ಟಿ, ಬಜೆಟ್ ಸಮನ್ವಯ, ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಗುರುತಿನ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನಿರ್ಮಾಣದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಕೋರ್ಬೋರ್ಡ್ ಸೂಚಕಗಳು ಬಳಸುತ್ತದೆ; ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಹಾಗೂ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಉದ್ಯಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸುಧಾರಿತ ಲಾಭ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.

ಹೇಳಿಕೆ, ಆರ್ಎ ಪ್ರಕಾರ Fatkhutdinova, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಯೋಜನೆ - ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ಗ್ರಾಫಿಕ್- ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನ, ಹಾಗೂ ಸಮತೋಲನ ವಿಧಾನಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಕಂಪನಿ ಲಾಭದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಲಾಭರಹಿತ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅದನ್ನು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಪೈಕಿ ಸೇರಿಸಬೇಕು ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು. ಬಹುತೇಕ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಎಲ್ಲಾ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೈತಿಕ ಆಡಳಿತ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಹೊರಸೂಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಸೇರಿದಂತೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ಮನಸ್ಸು (ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ) ಮಾನವ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿವೆ, ಅಂದರೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಅವರು ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಲಾಭ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಕೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭದ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು ದಕ್ಷತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಸ್ತುತ ರೂಪ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಅಂಗಡಿ, ವಿಭಾಗ, ಬ್ರಿಗೇಡ್, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಲಾವಿದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸಣ್ಣ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದರಿಂದ, ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮ ವಾಣಿಜ್ಯ ಲೆಕ್ಕ (ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಸ್ವಯಂಪೂರ್ಣತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾವಲಂಬನೆಗೆ) ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೂಲದ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೂಲತಃ ಎಲ್ಲಾ ರಾಜ್ಯದ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವೇಳೆ, ಇದು ಒಂದು ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಹೊಂದಿದೆ ಆಗಿದೆ. ಮತ್ತು, ಚಟುವಟಿಕೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಲೆಕ್ಕ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಈ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಇಲ್ಲ.

ಅದೇ ಸೈಟ್ಗಳು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಲಾವಿದ ನಿಜ. ಆಂತರಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಘಟಕಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅದರ ರಚನೆಯಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಗಳಷ್ಟು ಉದ್ಯಮದ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಸೇವೆಗಳ ನಡುವೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಒಂದು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇತರ ಮೇಲೆ - ಒಂದು ಕಡೆ, intraindustrial ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕ (ಇಲಾಖೆ, ಇಲಾಖೆ, ಸೇವೆ), ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮ: ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ವಿರೋಧಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೊಡಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿನ ಈ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಗರಿಷ್ಟ ಪರಿಗಣಿಸಿ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ. ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣನೆಗೆ uparvleniya ವಿಧಾನಗಳು ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.