ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ, ಹಾಗೂ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು

ಇಂತಹ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಮಾಹಿತಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರು ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಮಾರು ಒಂದೇ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ತಪ್ಪು. ಅನೇಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದ ತಮ್ಮ ನೇರ ನಾಯಕರಾಗುತ್ತಾರೆ ಗೊಂದಲದಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಈ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಹೋಲಿಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಯಾವಾಗಲೂ, ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದೇಶಕ ಅವುಗಳ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹಕ್ಕು ಹೊಂದಿದೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಶಾಸನವು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರ್ಧಿಷ್ಟವಾದ ಬಲವಾದ-ಇರಾದೆ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ತನ್ನ ಕೆಳಗಿನವರಿಗೆ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಎಂದು ಕಾಣಿಸದೇ ಇರಬಹುದು.

ಒಂದು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ - ಈ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ನಂತರದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಂಬುವ ಎಂದು, ಜನರು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ವ್ಯಕ್ತಿ. ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಕಾರಣ ಮನುಷ್ಯನ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸ್ವಭಾವದ ಆದ್ದರಿಂದ ನಂತರದ ಸಮಾಜಗಳ ಸಂಭವಿಸುವ ಪರಸ್ಪರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ. ನಾಯಕರು ಹುಟ್ಟಿ, ಆದರೆ ಆಗುತ್ತದೆ - ಈ ಸರಳ ಸತ್ಯ ಎಲ್ಲಾ ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಏಕೆಂದರೆ ಮಾನವ ಸಮಾಜದ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಬದ್ದವಾಗಿದೆ ಆತ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು, ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾನೆ.

ಈ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ವಿಶ್ವದ ನಿಧಾನವಾಗಿ ರೂಪಾಂತರವಾಗುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಸಾವಿರಾರು ಜನರು ನೂರಾರು ಪ್ರೇರಿಪಿಸುವ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕಾರಣ ಅಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಆಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾಯಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಜನರು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇತಿಹಾಸ ಈವಿಲ್ ಜೀನಿಯಸ್ ಮತ್ತು ಆತ್ಮೋನ್ನತಿ ಅಲ್ಲ ಬಯಸಿದ್ದ ಪ್ರಜಾಪೀಡಕರು ತುಂಬಿತ್ತು, ಆದರೆ ನಾಶಕ್ಕೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಅಂಶದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ತೋರಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವ, ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಇರಬೇಕು ಎಂದು ಮೂಲಭೂತ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ:

1. ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅವರ ಅಧೀನದಲ್ಲಿ ಬರುವ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಇದಕ್ಕೆ.
2. ಯಾವಾಗಲೂ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಜವಾಬ್ದಾರ.
3. ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ನಡುವೆ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು.
4. ಇದು ಮುಂದೆ, ಒಂದು ತಂಡದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಇವೆ.
5. ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರ ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಲು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ.
6. ಸರಿಯಾಗಿ ಸಮಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿಯೋಜಿಸಿ.
7. ಮಹಾನ್ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
8. ನಾಯಕತ್ವದ ನಿಜವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು.

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ನಿಕಟವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಮುಖಂಡ ಯಾವಾಗಲೂ ಅವನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಅವರೆಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಂದು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಎಂದು, ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಬಂದಾಗ, ಕಂಪನಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲದ ಯಶಸ್ವಿಯಾದಲ್ಲಿ. ತಂಡದ ಇದ್ದರೆ ನಾಯಕ ತಲೆ, ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲಾ, ಸಮರ್ಥ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ನೋಡಬೇಕು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ತನ್ಮೂಲಕ ತಂಡದ ಬೆಂಬಲ ಖಾತರಿ ತಮ್ಮ ಸಹಾಯಕನಾಗಿ ಕರೆದುಕೊಂಡು. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ, ಇಂತಹ ಗುಲಾಮರ ವಿಫಲಗೊಳಿಸಲು ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ತಂಡದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಸ್ವತಃ ವಿರುದ್ಧ ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಲು ಏಕೆಂದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ ಮಾಡಬಾರದು. ಏಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವವು ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಎಂದು ಆಗಿದೆ.

ಜೊತೆಗೆ, ವಿವಿಧ ಇವೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳು ಕಂಪನಿಗಳು ವಿವಿಧ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ, - ಸಚಿವಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ:

1. ಸರ್ವಾಧಿಕಾರತ್ವ - ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಆದೇಶಗಳನ್ನು, condescension ಕೊರತೆ, ಹಾಗೂ ಗುಂಪಿನ ಹೊರಗಿನ ನಾಯಕನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
2. ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ - ಸ್ನೇಹಿ ಟೋನ್, ನೌಕರರ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಹಾಗೂ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
3. ಅನುಮೋದಕ - ಸ್ಪಷ್ಟ ಸ್ಥಾನಗಳ ಕೊರತೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಾಗಿತ್ತು ಬಯಕೆ ತಂಡದ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ರಲ್ಲಿ, ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಶಸ್ಸು ಇದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕ, ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.