ನಾಯಕತ್ವದ ಏನು? ಆಧುನಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನೇತೃತ್ವವು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ

ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲರೂ ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಆಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೀವು ಅಧಿಪತ್ಯ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಿ? ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪಾತ್ರರು. ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.

ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು

ನಾಯಕತ್ವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿ ಸಾಧಿಸಲು ಜನರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಒಂದು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಗುಂಪನ್ನು ರಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ನೋಟದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ದೃಷ್ಟಿ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಗುಂಪಿನ ಇತರ ಸದಸ್ಯರ ವರ್ತನೆಯ ಮೇಲೆ ಆಧರಿಸಿ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಹಜ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಭಾವನೆಗಳು, ವರ್ತನೆಗಳು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾನವ ಕ್ರಮಗಳು, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕ್ರಮಗಳು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪ್ರಮುಖ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ನಾಯಕತ್ವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಮನವೊಲಿಕೆ, ಸಲಹೆ, ಬರೆದು ಮಾತನಾಡುವ ಪದ, ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಧಿಕಾರ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸೋಂಕು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹೀಗೆ ಮೂಲಕ ಪ್ರಕಟವಾದರೂ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ನೇತಾರ

ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿನ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಬೇರೊಬ್ಬರ ನಾಯಕತ್ವದ ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ವಿವಿಧ ಆಧಾರದ ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ. ಗುಂಪು ನಡೆಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವಶ್ಯಕ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಯಾವುವು? ನಾಯಕ - ಜನರು ಒಟ್ಟುಗೂಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ. ಇದಲ್ಲದೆ, "ನಾಯಕ" ಮತ್ತು "ಉದ್ದೇಶ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸೆಟ್ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತ ಮಾತ್ರ ನಾಯಕನಾಗಲು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ನಾಯಕ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ. ಯಾವುದೇ ಮುಖಂಡ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಜನರು ಅವರ ನಂತರ ಹೋಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಗುರಿಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರಗಳು ಕೊಡುಗೆ ಎಂದು ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಪರಸ್ಪರ ಅಧೀನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಪಡೆಯಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಅರ್ಥಾತ್, ನಾಯಕ ಇತರ ಜನರ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂಲವಸ್ತು. ಒಂದು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಕೇವಲ ಯಾರು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಗಳಿಸಿದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಒಂದು ವಾಹಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿ ಆಗಿರಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, "ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ" ತನ್ನ ಅಗ್ರ ನೇಮಕಾತಿಗೆ ಒಂದು ಸಂಘದ ನಾಯಕ ಮತ್ತೊಂದು, ಹಾಗೂ - ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಪಡೆದ.

ನಾಯಕತ್ವದ ರೀತಿಯ

ನಾಯಕತ್ವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಸಮುದಾಯದ ಜನರನ್ನು ಮೂರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬಂದುದು. ನಿಯಮದಂತೆ, ಅವರು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬೆಂಬಲ ಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ತಿಳಿಯಲು ಹಾಗೂ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಬಯಕೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಭಾವನಾತ್ಮಕ, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ: ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಒಂದು "ಕೈ ತಂಡದ" - ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿ ಜನರು ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿ ಅವರನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ ಕರೆಯಲು. ಇಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕ ಕರೆಯಬಹುದು. ಇದು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ, ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಘಟಿಸಲು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ತಿಳಿದಿದೆ. ಅಗಾಧ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಬಲಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿ ತಲುಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು - ಒಂದು "ಮಿದುಳಿನ ತಂಡದ". ಇದು ಒಂದು ಮಾಹಿತಿ ನಾಯಕ ಕರೆಯಬಹುದು. ಯಾರು "ನಿರೋಧಕ ಉಡುಪು ದೂರು" ಸಹಾನುಭೂತಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದೋ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿ, - ಒಂದು "ಬ್ಯಾಂಡ್ ಹೃದಯ" ಎಂದಿದ್ದಾನೆ. ಇಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಗ್ರಗಣ್ಯನಾಗಿದೆ. ಮೇಲೆ ಹೇಳಲಾಗಿರುವ ಮೂರು ಜಾತಿಗಳು ನಾಲ್ಕನೆಯ ಹೆಚ್ಚು ಆದ್ಯತೆಯ ಸಾಕಾರ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಈ - ಒಂದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನಾಯಕ. ಇಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಈ ರೀತಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಅಪರೂಪವಾಗಿದೆ.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ವಿವಿಧ

ಇತರೆ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಜನರ ಆಳ್ವಿಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಸೂಚಿಸಬಹುದು: ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ಆರಂಭಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಂಘಟಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಾರ, ಅನನ್ಯ ಗುಣಗಳನ್ನು ಕೊಡುವುದು ಅಸಾಧಾರಣ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಆಗಿರಬಹುದು. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಗಮನಾರ್ಹ ಬೆಂಬಲಿಗರು - ಎಡ್ವಿನ್ Gizella, ವಾರೆನ್ Bennis ಮತ್ತು Valf Stogdill.

ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಮೂಲ ವಿಚಾರಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆಧರಿಸಿತ್ತು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು - ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ. ಇದರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಾತ್ರ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ದಾರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದ ಫ್ರಾಂಕ್ ಫೀಲ್ಡರ್ ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಾಯಕ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ರಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ.

ನಂತರ, ಹೊಸ ನಾಯಕತ್ವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಗುಣವನ್ನು (ವಿಶ್ಲೇಷಕ) ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಒಂದು ವರ್ಚಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಕ (ಸುಧಾರಣಾವಾದಿ) ನಾಯಕತ್ವದ ಸೇರಿವೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಹಕ್ಕಿದೆ, ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ವಿದ್ಯಮಾನ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಇಂದಿಗೂ ಪರಿಹಾರಗೊಳ್ಳಬೇಕಿದೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಮೂಲ ವಿಚಾರಗಳು ಕೆಳಗೆ ನಿಯಮದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲಿದೆ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು

ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅವರು ಬಾಹ್ಯರೂಪವನ್ನು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಧರಿಸಿತ್ತು ನಾಯಕರ ಗುಣಗಳನ್ನು, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ವರು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಇಲ್ಲಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು:

- ಭೌತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಮೊದಲು ಒಂದು ದಿವಾಳಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಾಯಕ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಅಧಿಕ ತೂಕ ಮತ್ತು ಅವಿಶ್ರಾಂತ ದೈಹಿಕ ಶಕ್ತಿ ಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ಇದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಹಳ ಸಾಧಾರಣ ಮಾಡಬಹುದು.

- ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಮೌಖಿಕ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಗುಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಇದು ಈ ಗುಣಗಳನ್ನು ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ, ಎಲ್ಲರೂ ಶಿಕ್ಷಿತರ ಸನ್ನಡತೆಯ ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜನರು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಇದೆ.

ವರ್ತನ ವಿಧಾನ

ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಲ್ಪನೆಯ ಎರಡು ಮೇಲೆ ಸೂಚಿಸಿದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ನಾಯಕತ್ವ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸಹ ಅವರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರತಿ ನಾಯಕ ಮಾನಸಿಕ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಆಧರಿಸಿದೆ. ಅವರು ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ, ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಚೂಪಾದ ಮನಸ್ಸು, ಬಲಶಾಲಿಯಾದ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸಂಘಟನಾ ನೈಪುಣ್ಯಗಳನ್ನು, ಜ್ಞಾನ ಮಾನವ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಶಕ್ತಿ, ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ನಾಯಕ, ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಹಾಸ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿ, ಜಾಣತನ, ಪ್ರಬಲ ಪಾತ್ರವನ್ನು: ಅಮೆರಿಕಾದ ಸಮಾಜ ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಇ Bogadusom ನಾಯಕ ಮಾಡಬೇಕು ಪಡೆದಿರುತ್ತಾರೆ ಗುಣಗಳು ಪಟ್ಟಿ. "ಹ್ಯಾಂಡ್ಬುಕ್ ಲೀಡರ್" ಅಮೆರಿಕದ ಆರ್ Stogdill ರಚನೆ ಹೇಳುವಂತೆ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಚಹರೆಗಳ, ಗುಂಪು ಶಿರೋನಾಮೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅವನ ಅಧೀನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಮಾಡಬೇಕು. ಆದರೆ, ನೈಜ ಗುಂಪುಗಳ ಅಧ್ಯಯನವು ಇಲ್ಲ ಈ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ತೋರಿಸಿವೆ. ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಸಾಧಾರಣ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥ ನಾಯಕತ್ವ ಆಗಿದೆ.

ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಧಾನ

ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಅಧ್ಯಯನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಅವರು ಒಂದು ಗುಂಪು ದಾರಿ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ಸೂಕ್ತ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಗುಣಗಳು, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ವಿವಿಧ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ನೀವು ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಮತ್ತೊಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಚಲಿಸಬಹುದು, ಬೇರೆ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು - ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕ ಮಾಹಿತಿ, ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಇ ಹಾರ್ಟ್ಲೆ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೆಲವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬಹಿರಂಗ:

1. ಮನುಷ್ಯ ಅದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಗುಂಪು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಅದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ನಾಯಕನಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
2. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತನ್ನ ತೋರಿಸಿದೆ ವೇಳೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಉಳಿದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಗಳಿಸಿದ, ನಂತರ ಇದನ್ನು ತದನಂತರ ನಾಯಕ ಪರಿಣಮಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು.
3. ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್ಸ್ ಆಧಾರದ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಕೆ. ಓರ್ವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಾಯಕ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ನಂತರ ಅವರು ಮತ್ತೊಂದು ಅದು ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸುವ.
4. ನಾಯಕ, ಈ ಒಳ ಬಯಕೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ರಾಜಕೀಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನಾಯಕತ್ವದ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಇವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಾರ್ಕ್ಸ್ವಾದ ಸ್ಥಾಪಕರು ಮಂಡಿಸಿದರು. ಅವರು ಈ ವಿದ್ಯಮಾನ ವರ್ಗದ ಸಂಘರ್ಷದ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸಿದೆ. ಸೇವೆ, ಸಹಾಯಕ ಪಾತ್ರದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಗುಂಪು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವಹಿಸಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ, ಆಸಕ್ತಿಗಳ, ನುರಿತ ಸ್ಥಿರವಾದ ಮತ್ತು ಜಾಗೃತ ಘಾತ - ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕ ತಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ರಲ್ಲಿ. ಮಾರ್ಕ್ಸ್ವಾದಿ ಸಿದ್ಧಾಂತಿಗಳ ಇತಿಹಾಸದ ಜನರು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಾಬೀತು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಸಮಾಜದ ಜೀವನದ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕ ಆಧರಿಸಿವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ನಾಯಕನಿಗೆ ವಿವಿಧ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಫ್ರಾಯ್ಡ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ

ನಾಯಕತ್ವದ ಆಧುನಿಕ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಬೇರೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಹಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮಾನಸಿಕ ಆಧಾರದ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಿಗ್ಮಂಡ್ ಫ್ರಾಯ್ಡ್ ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮಂಡಿಸಿದರು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು." ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಅವರು ಹದಿಹರೆಯದ ಅಥವಾ ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟುವ ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವು ಜನರು ನಾಯಕತ್ವದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಕೀಳರಿಮೆ ಸಂಕೀರ್ಣ. ಹೀಗಾಗಿ ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನರರೋಗದ, ಉನ್ಮಾದಗ್ರಸ್ತ ಮತಿವಿಕಲ್ಪ ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾನಸಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅನೈತಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಬಲ್ಲದು.

ನಿಗೂಢ ವರ್ಚಸ್ಸಿಗೆ

ಅತ್ಯಂತ ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಒಂದು ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇತರ ಜನರ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಪ್ರತಿಭೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೊಡುವುದು ಸಂಗತಿಯ ಆಧರಿಸಿದೆ. ಗ್ರೀಕ್ ಪದ "ವರ್ಚಸ್ಸಿಗೆ" ಗೆ ಗ್ರೇಸ್, ದೈವಿಕ ಉಡುಗೊರೆ ಎಂದು ಅನುವಾದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಮೇಲಿನಿಂದ ದೃಷ್ಟಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಜನರು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಉಳಿದ ಮೇಲೆ ಅಂತಹ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೇರಲು ನಿಗ್ರಹಿಸು. ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಗುಂಪಿನ ನಾಯಕ ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಈಡಾಗಿಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸಮುದಾಯದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಾಕಾರ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅನಂತ ರ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತ ತಲೆ ಸಂಬಂಧ. ಗುಂಪಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಂಯೋಜಿತ ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕ, ನಾಯಕ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ. ಅದಿಲ್ಲದೇ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಆಗುತ್ತದೆ.

ಗುಣವನ್ನು ನಾಯಕತ್ವದ

ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಾಯಕ ಅಧೀನ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವರು ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಊಹಿಸಲು ಇದಕ್ಕೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ರಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ನೌಕರರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುತ್ತದೆ. ಅದರ ಹುಡುಕಾಟ, ಇದು ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ:

1. ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ.
2. ಬಹಳ ಕೆಲಸ ಚಟುವಟಿಕೆ.
3. ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದ.

ಹೀಗಾಗಿ, ನಾಯಕ ನೌಕರರ ಅಭಿನಯ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಬಲ ಕಾರಣಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ನಾಯಕತ್ವ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ನಡುವೆ ನಿರಂತರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅಧೀನ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನಾಯಕ ಸುಧಾರಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು.

ಪರಿವರ್ತಕ ವಿಧಾನ

ಸುಧಾರಣಾವಾದಿ ನಾಯಕ ತಮ್ಮ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅನುಯಾಯಿಗಳ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು, ನೌಕರರ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ವಾತಾವರಣ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಜನರು ಹೇಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರೊಂದಿಗೆ ವೈಯುಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಒಗ್ಗೂಡಿ ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಂಪು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಧೀನ ನಾಯಕತ್ವ ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಕುರುಡಾಗಿ ಬಾಸ್ ಅನುಸರಿಸಲೇಬೇಕು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ತನ್ನ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಹುಡುಕುವುದು. ಪರಿವರ್ತಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಒಂದು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನ ಆಧರಿಸಿದೆ: ನಾಯಕ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಸಮಾನಾಂತರದಲ್ಲಿ ಉಳಿದ ಮೊದಲ, ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಮರ್ಯಾದೆ ಅನುಯಾಯಿಗಳ ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ.

ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಯಾವ ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ವಿವಿಧ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು. ನಾಯಕತ್ವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ವಿವಿಧ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಈ ವಿದ್ಯಮಾನ ಬಹಿರಂಗ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಎಂದು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಪರಿಶೀಲನೆ.