ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು - ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಡಿಪಾಯ

ಕಂಪನಿ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮಾನದಂಡಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಒಂದು ಜೋಡಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ ನೌಕರ ಸಂಸ್ಥೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರು ಮೂಲಭಾಗವೇ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ವಿವಿಧ ದರ್ಜೆಗಳು ವಿಭಾಗಗಳ ನೌಕರರು splochaet ಆ ರಟ್ಟನ್ನು, ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳು ಐಕ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಇವೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅವರು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ ಮಾಡಬೇಕು ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಘೋಷಿಸಿ ಅದರ ನೌಕರರು ಅತ್ಯಂತ ಗೌರವಾನ್ವಿತ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಬಹುಪಾಲು ನೌಕರರು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಅವರು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯಾವುದೇ ನೌಕರ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಪನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾನದಂಡದ ಒಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆಯ, ಅದನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಅದೇ ಪಾತ್ರವನ್ನು. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಸೂಚಿತವಾಗಿದೆ ಕಂಪನಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲದ ಎಂದು. ನೌಕರ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಗಳು ತುಂಬಿವೆ, ಅವರು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು, ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರದೇಶಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿರಬೇಕು.

ಮೌಲ್ಯಗಳ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೆಟ್ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿ ಜನರ ಮಧ್ಯೆ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುವಂತೆ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಎಲ್ಲಾ, ಸಹ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಗಬಹುದು ಭಾವಿಸಬೇಕೆಂದು. ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಇದು ಧನಾತ್ಮಕ ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಕೇತಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಯಾವಾಗಲೂ. ಆದರೆ ಈ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಕಂಪನಿಯು ಔಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕೆಲಸವು ರಚನೆಗೊಂಡ ತಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಗಳು, ನೌಕರ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ತರುವ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ನಿಯಮದಂತೆ ಇದರ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು,, - ಬಹುತೇಕ ಜನರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವ ವಿಷಯಗಳು. ಏನೋ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅರ್ಥ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಗಂಭೀರ ದೊಡ್ಡ ಸುಪರಿಚಿತ ಕಾರ್ಪೋರೇಷನ್ಗಳು, ನೈತಿಕ ಸಂಕೇತಗಳು ನೋಡಿದರೆ, ಇದು ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಆತ್ಮ ವಿಮರ್ಶೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತತೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸ್ನೇಹಿ ವರ್ತನೆ, ಬದ್ಧತೆ ಮುಂತಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಬರುವ ಬಹಳ ಸಾಮಾನ್ಯ.

ಇದು ಯಾವುದೇ ಕಾಯಂ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸೃಷ್ಟಿಯ ಅಥವಾ ಉನ್ನತ ಆಡಳಿತ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂಬ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಪಾಲಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು, ಕೆಲಸ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗುವುದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಿಬಂಧನೆಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು. ಈ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಥಾಪಿತ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಬಯಸಿದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮೃದು ತಿದ್ದುಪಡಿ, ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಆಘಾತಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಗ್ರಹಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲದೆ ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ಈ ಕೆಲಸ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕೂಡಿತ್ತು ಮಾಡಬೇಕು ಮೌಲ್ಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತಜ್ಞರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಬೇಕಾದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಮಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡ, ನಿಧಾನವಾಗಿ ಚಲಿಸಬೇಕು.