ಅಧೀನತೆಯ - ಸರಳ ಅಧೀನತೆಯ ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯ ಕ್ರಮಾನುಗತ

ಅಧೀನತೆಯ - ದರ್ಜೆ ಅಥವಾ ಶಿಸ್ತಿನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಹಿರಿಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿನ ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನಾತೀತ ವಿಧೇಯತೆ ಜೂನಿಯರ್ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ರಾಜ್ಯದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದ್ದ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಮಿಲಿಟರಿ ಶಿಸ್ತನ್ನು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ. ಯಾವುದೇ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ತಂಡವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೌಲಭ್ಯ, ಸಹ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅಧೀನತೆಯ ತತ್ವ ಗೌರವಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಲೆ, ಜೂನಿಯರ್ ಹಿರಿಯ ಅಧೀನತೆಯ ಬಗೆಗಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಗೋಳದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಣೆಯಿಂದ ಅದರ ಸ್ವಂತ ವಿಭಾಗ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದ ಮಾದರಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಒಂದು ಸೇವೆ ಸರಣಿ - ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲವು ನಾಯಕರ ಅಧಿಕೃತ ಅಧೀನತೆಯ ವಿಧಾನ, ಇಲಾಖೆಗಳು, ಒಂದು ಗುಂಪು ಇತರ ನಾಯಕರು ಶ್ರೇಣಿಯ ಏಣಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ. ವಿವಿಧ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಇಂತಹ ಸರಪಣಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಹಂತಗಳು ಕಡಿಮೆ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಜನರ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಬೇರೆಯಾಗುವ. ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡುವೆ ಮತ್ತೊಂದು ಬಗೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಂದು ಡಜನ್ ಹೆಚ್ಚು ಅನೇಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಇರಬಹುದು.

ಇದು ಆಜ್ಞೆಯು ಸಣ್ಣ ಸರಪಳಿಯ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲವಾದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನಾಯಕರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮತ್ತು ಕಡತವನ್ನು ದೂರವಾಗಿರುವಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ.

ಪಶ್ಚಿಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ವರ್ಗಶ್ರೇಣಿ ಏಣಿಯ ಉದ್ದ ಇಳಿಕೆ ಕಡೆಗೆ ಬರಬಹುದು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಲಂಬ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಹ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾಗ ನಾವು ಕೆಲಸ ಅಧೀನತೆಯ ಅಂತಹ ವಸ್ತು ಬಗ್ಗೆ ವೇಳೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮಹತ್ವದ್ದು ಎಂದು ಅಡ್ಡ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸಂಬಂಧಗಳು ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಇಲ್ಲ. ಈ ವಿದ್ಯಮಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸದಸ್ಯರು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು.

ಅನೇಕ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮೇಲಿರುವ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಆರಂಭಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯದ ಮೂಲಕ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಚೈನ್ ಆಫ್ ಕಮಾಂಡ್ - ಈ ಕೇವಲ ಯಾಂತ್ರಿಕ ರೂಪಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಆಗಿದೆ.

ಇದು ಯಾವುದೇ ಉದ್ದದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸರಪಣಿಗೆ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಒಂದು ಘಟಕ ನಾಯಕರ ಒಂದು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅಧಿಕೃತ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಒ ಕೇವಲ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲದೆ ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಮುಖ್ಯ. ಐಡಿಯಲ್ ಅಧೀನತೆಯ - ಪ್ರತಿ ಅಧಿಕಾರಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕಳುಹಿಸಬೇಕು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ತಲೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗದೆ ಆದೇಶ ನೀಡಿ ಅಥವಾ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮೂಲಕ "ನೆಗೆಯುವುದನ್ನು": ಇದು ಅಧಿಕೃತ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಕೊಡುವಾಗ ಅಧಿಕೃತ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಉಲ್ಲಂಘಿಸಲು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಕೊಡು ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಬಹುದು.