ಯೋಜನೆಯ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ: ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಯಾಂತ್ರಿಕ

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಆ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಇದು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಾದ ತನ್ನ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಸಾಧನೆಯಾಗಿದೆ. ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರ ಅಂಶವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಯೋಜನೆಯ ಹಂತಗಳು ಇವೆ:

ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ - ರೋಗನಿರ್ಣಯ, ಇದು ಮಾಡಬಹುದು ಅನೇಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲ, ದೂರಸ್ಥ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಗ್ರಾಹಕ ನಡೆಸಿತು ಮಾಡಿದಾಗ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ತುಂಬುತ್ತದೆ ಇದು, ವಿಶೇಷ ವಿವರವಾದ ರೂಪ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಆಯ್ಕೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿ, ಆಯ್ಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಒಂದು ವಿವರವಾದ ವರದಿಯನ್ನು ಕಾರಣವಾಯಿತು "ದುರ್ಬಲ" ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ವಿವರಣೆ ಪೂರ್ಣ ಪರೀಕ್ಷೆ, ನಡೆಸಿತು.

ಎರಡನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ - ಯೋಗ್ಯವಾದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಇದು ಪಡೆದ ದಶಮಾಂಶ ಆಧರಿಸಿದೆ ಒಂದು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ, ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಆರೋಪಗಳು ಅಗತ್ಯ ಕೆಲಸ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿವರವಾದ ವಿವರಣೆಯ ಮಾಡಬೇಕು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಯೋಜನೆ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ಸ್ಥಗಿತ. ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಇದೆ.

ಮೂರನೇ ಹಂತದ - ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ. ಕೆಲಸ ಗುಂಪು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಚನೆ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು ಇದು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ:

• ಅದರ ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಗ್ರಾಹಕನ, ಸಹವಾಸದಿಂದ ಯೋಜನೆಯ ಸಂಯೋಜಕರಾದ. ಇದು ಯೋಜನೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಕೈಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಕಾಲಿಕ ಮಾಹಿತಿ ಒದಗಿಸಲು ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಮಧ್ಯೆ ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇಲ್ಲ ಇರಬೇಕು. ಜೊತೆಗೆ, ಅದರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕೆಲಸ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಂಘಟಿಸಲು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
• ಕ್ರಮ ವಹಿಸಬೇಕು ಯಾರು ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು, ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಜಾರಿಗೆ.
• ಕ್ಲೈಂಟ್ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ತಜ್ಞರು.

ಆದರೆ ಯೋಜನೆಯ ಅದರ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಂದು ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ.

ಪರಿಚಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಯಾವುದೇ ಇಪ್ಪತ್ತೈದು ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೂ ಅರ್ಥ ವೇಳೆ, ಕೇವಲ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಡೆಗಳು ನಡೆಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಕೆಲಸ ಗುಂಪು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ ತಜ್ಞರು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ತರಬೇತಿ ಹೊಂದಿದೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿ ವಿಧಾನ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ತನ್ನ ಕೆಲಸ ಗುಂಪು ಪ್ರಕಾರ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನಾನು ಅದರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅನುಸರಿಸಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ ಮಾಡಬೇಕು.

ಪರಿಚಯ ಸಲಹಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ಅದು ಕಂಪನಿಗಳ ನೌಕರರು ಪೂರ್ಣ ಶಾಮೀಲಾಗಿರುವ ನಡೆಸಬಹುದು.

ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತದ - ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. ಈ ಹಂತದ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು, ಅಸ್ಥಿರತೆ ಗುರುತಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ. ಅರ್ಹ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವರು ಹೊಣೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದ ಹೊಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

ಈ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಜೊತೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಹುತೇಕ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಲವಾರು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಚಂದಾ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ, ಯೋಜನೆಯ ನಂತರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ಈ ಕೃತಿಗಳು ಶಾಶ್ವತ ಇರಬೇಕು, ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸಮಾಲೋಚಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.