ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಗೆ, ಇದರ ಗಾತ್ರ, ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಲಾಭ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಾತರಿ ಇಲ್ಲ. ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ (ನಿರ್ದೇಶಕ) ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ: ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಒಂದು ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ ಒಂದು ನಿಚ್ಚಳವಾದ ಹೇಳಿಕೆಯ

ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜನರು ತರುವ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಏನು ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಜೊತೆಗೆ, ಸಹ ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ನ ನಮಗೆ ಸಮಯ ಕನಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಗುರಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸುಲಭ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹ ಮತ್ತು ನೆನಪಿಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊರಟರು ಎಂದು ರುಜುವಾತಾಗಿದೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸರಳ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಆಗಿರಬೇಕು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಂಪರೆಯ ರೋಗನಿರ್ಣಯ

ಸ್ಟಾಫ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಯ ಒಳಗೆ ಅರ್ಜಿ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆ ಪ್ರಚಾರ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಸೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ನಾಯಕ ಅವರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ತನೆಗೆ ಕೆಲವು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಅನುಮತಿಸುವ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ತಲೆಯ ಕೆಲಸದೊತ್ತಡದ ಪರಿಣಾಮ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಈ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆದಾಯ ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಡಿಮೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಾಹಕ -Clear ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು (ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು, ಸಮವಸ್ತ್ರ, ಸಂವಹನದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧಾರ

ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಲ್ಲ ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ಗುರಿ ತಲುಪಲು ಬಯಸುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಹೆಡ್ ವಿಜ್ಞಾನದಂತೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಧ್ಯಯನ ಸುಲಭವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಭಾಗವಾಗಿ, ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನೌಕರನ ವೇತನವನ್ನು ಫಾರ್ ಲೋಡ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಅಗತ್ಯ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು.

ಬೇಡಿಕೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ

ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ರಚಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ವೇತನ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ಎರಡೂ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ರಿವಾರ್ಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯ

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಕೇವಲ ಒಂದು ವಿಧವಾಗಿದೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳನ್ನು. ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ದುಡಿಯುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬೋನಸ್ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಫಾರ್, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಏಣಿ, ಇತ್ಯಾದಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು

ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ

1. ಮಾಹಿತಿ. ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹ: ರಂದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ , ಇತ್ಯಾದಿ

2. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ. ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ, ವಿವಿಧ ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳ ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಸಂಕಲನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು.

3. ಕಮ್ಯುನಿಕೆಟಿವ್. ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಕಟ್ಟಡ ಕೊಂಡಿಗಳು. ಈ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯ. ಈ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಉದ್ಯೋಗ, ಶಿಕ್ಷಣ, ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾಧ್ಯಮದ ಸೇವೆ ಮೂಲಕ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದು ಕೆಲಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿ ಗುರಿಯನ್ನು ವಿಶೇಷ ಚಟುವಟಿಕೆ - ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ನಿಯಮದಂತೆ, ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ಎದುರಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಇಲಾಖೆ ರಚಿಸಿ. ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರು ಅನೇಕ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ಹಾರ್ಡ್ ಸಮಯ ತರಲು. ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯ ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ಇದು ಕೆಲಸ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ರಚಿಸುವುದು.