ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ. ಪ್ರೇರಕ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಸಾಮಾನ್ಯ ಜೀವನ, ಜನರು ಪ್ರತಿ ನಿಮಿಷ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರತಿದಿನ ಪರಸ್ಪರ ಮಾಹಿತಿ ಒದಗಿಸಲು. ಹೀಗಾಗಿ ಇತರರು ನಮ್ಮ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ತಮ್ಮ ವರ್ತನೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತಾನೆ ತಿಳಿಯಲು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಖಾಸಗಿ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ, ಫೀಡ್ಬ್ಯಾಕ್ - ಕುರಿತಾದ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು. ಈ ಮಾಹಿತಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಎರಡೂ ಆಗಿರಬಹುದು. ಸಂಘಟನೆಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆಯುವ - ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ಸಾಮೂಹಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಣೆ. ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಬಹಳವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತವೆ. ಇದು ಅವರ ದೋಷಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ತಲೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಬರುವ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ಆಸಕ್ತಿ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ 50% ಗರಿಷ್ಠ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಪ್ರೇರಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಚೋದಕ ಆಧರಿಸಿದೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಸ್ಥೆ, ಈ ವಿಧಾನ.

ಪ್ರೇರಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕರೆ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಚಾಚೂ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನ, ಜಾಗೃತಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ನಾಡಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ನೌಕರರ ಚಟುವಟಿಕೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸೂತ್ರಗಳ ಸಮನ್ವಯ ಪ್ರಭಾವದ ವಿಧಾನಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಇಲ್ಲ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆ ಆಧಾರದ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ.

ವಿವಿಧ ಉದ್ದೀಪನ ನಮೂನೆಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಇವೆ. ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಂದು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಪ್ರೇರಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತನ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ ಚಾಲನೆ ಪಡೆಗಳು ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ನಡವಳಿಕೆ. ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕೇವಲ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ, ಕೆಲಸ ನಿಯಮಗಳು ಸುಧಾರಿತ, ಆದರೆ ಸ್ವಯಂ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ತಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತೃಪ್ತಿಪಟ್ಟ ಜನರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಮಾಡಬಹುದು.

ಧನಾತ್ಮಕ ಮರಳುವಿಕೆಯ ತಂಡದಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು - ಒಂದು ಕಲೆಯಾಗಿದೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಇದು ಕೆಳಗಿನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾಡಬಹುದು:

• , ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಎಲ್ಲಾ ಟೀಕೆ ಕೀಪಿಂಗ್. ವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ದೋಷ ತಿದ್ದುಪಡಿ. ಜನರ ಶಕ್ತಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿರುವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
• ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವ, ಇತರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
• ನೀವು ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಮುಕ್ತ, ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧ ಬೇಕು. ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಲಿಸಿ.
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ. ನೀವು ಏನಾದರೂ ಅರ್ಥ ಇದ್ದರೆ, ಕೇಳಿ.
• ಇನ್ನೂ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲಾ ಸುಲಭವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ವರ್ತನೆಯನ್ನು, ಗಮನ ಪೇ. ಕ್ರಿಯೆಯ ಕಷ್ಟ ಕಾದುಕುಳಿತಿದ್ದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸಿ, ಇದನ್ನು ಹತಾಶೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
• ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕಾಮೆಂಟ್ ಕೇಳುತ್ತೇವೆ ಅಧಿಕಾರಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ. ಜನರು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಬಯಕೆ ಲಭ್ಯ ವೇಳೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.