ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ಯೋಜನೆ - ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಒಂದು ಮುಖ್ಯ

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹಾಗೂ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಘಟನೆಯ ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉಪಕರಣಗಳು ತಮ್ಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರದರ್ಶನ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ನಂತರ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ವೇಳೆ.

ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೆಟ್ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ. ಮಾತ್ರ ಸ್ಪಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮುಂತಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ.

ಆಧಾರದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಕು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಮುಂದಾಲೋಚನೆ, ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗುವುದು.

ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ಯೋಜನೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ, ಮತ್ತು, ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರದ ಸೂಚಿಸಲು ಆಗಿದೆ. ಅಗತ್ಯ ತಂತ್ರಗಳು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳು ಯೋಜನೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು. ಅರ್ಥಾತ್, ಯೋಜನೆ ಒಂದು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ವಿಧಾನ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ಒಂದು ರೂಪ.

ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ಯೋಜನೆ ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ಮೂಲತತ್ವ, ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆ, ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ. ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೆಲವು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು, ತಂತ್ರ ಒದಗಿಸಿದ ಇದು ಗೋಲು ತಲುಪಲು ಹಂತಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಏನು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು, ಇದು ವಿವರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ.

ಮೊದಲ, ಈ ಎರಡು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿವರ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಲೈನ್ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ನಲ್ಲಿ - ಜೀವನದ ಸಣ್ಣ ವಿವರಗಳು ವಸ್ತುವಾಗಿರುವ ರೂಪುಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ತಂತ್ರ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ತಂತ್ರದ ಒಂದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.

ಮೂರನೇ, ಈ ಎರಡು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ನಿರ್ಧಾರ ಕಾರಣವಾಗುವ ತಜ್ಞರ ಮಟ್ಟದ, ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಫಾರ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ಆಡಳಿತ ನೀಡಿದ ನಿರ್ಧಾರ. ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ಯೋಜನೆ ತಜ್ಞರು ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಹಾಗೇನಿಲ್ಲ, ತಂತ್ರ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಒಳಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸಾಮಾನ್ಯ ರಲ್ಲಿ ವಿರಳ ಹಾಗೂ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆ - ಅಗತ್ಯ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ.

ಐದನೇ, ಎರಡು ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನಗಳು - ಪರ್ಯಾಯ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ. ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಮೂಲಕ - ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಪರ್ಯಾಯ, ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ - ಅವರು ಕೆಲವೇ ಇವೆ.

ಅಲ್ಪ ಕಾಲ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಂಜೂರಾತಿಯ ಸ್ವೀಕಾರ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಸಿಸ್ಟಮೈಸೇಷನ್, ನವೀಕರಿಸಲು ಒಂದು ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ನಂತರ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯ ಯೋಜನೆ ಹಾಗೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಈ ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಉದ್ಯಮದ ತಜ್ಞರು ಯೋಜನೆಗೆ ವಿರೋಧವನ್ನು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ, ಅವರು ತಲೆಗೆ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದೆ.

ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಥವಾ ಒಂದು ಆಗಿರಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ದಿನ ಅಥವಾ ತಿಂಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದ ಯೋಜಿಸಬಹುದು ಉದ್ಯಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕಿ.