ಅದರ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು: ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆ

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಆಕಾರ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿರಂತರ, ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸರಣಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು. ಇದು ಕೂಡಾ ತನ್ನದೇ ಆದ ರಚನೆಯಿದೆ ಇದರಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಕಡೆ, ಸಂಘಟನೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ದೇಹದ - ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಂಘಟನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆಯ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ - ಇದು ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಅಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು. ಪದ "ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆ" ಅರ್ಥ?

ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಲ್ಪನೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು ಹೊಂದಿದೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಚನೆಯ ಒಂದು ಅಂಶ ಭಾಷ್ಯವಾಗಿದೆ ತನ್ನದೇ ಸದಸ್ಯರೆಲ್ಲರಿಗೂ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ. ಅರ್ಥಾತ್, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಸ್ತು ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿ ಒಂದು ಕಾಯಂ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಘಟಿತ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಜನರು ಸಂಯೋಗವು ಮಂಡಿಸಿದರು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವತ್ತ ನಟಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅಂಶಗಳು ಸೇರಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಘಟನಾ, ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇದರ ರಚನೆ ತಂಡ, ಇರುವುದಿಲ್ಲ, ಜೊತೆಗೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ತನ್ನದೇ ಪ್ರದೇಶ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಘಟಕದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು, ಮತ್ತು ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ವಸ್ತು - ವಿಷಯದ ಡ್ರೈವ್ಗಳು ಏನು.

ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿದೇಶಿ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಿದೆ ಪರಿಸರ, ಮುಕ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸುವ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಚಾನಲ್ಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರ ವಿನಿಮಯ: ಹೊರಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ, ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನ ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡಿಸಿದರು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಒಟ್ಟಾರೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಧಿತ ಕ್ರಮಗಳು, ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಧ ಇದರ ಗಾತ್ರ, ಚಟುವಟಿಕೆ ಮಾದರಿ, ಅನುಕ್ರಮಣಿಕೆ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತಲೂ, ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯವೈಖರಿಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ (ಶೈಕ್ಷಣಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ವ್ಯಾಪಾರ ಹೀಗೆ.) - ವಿಷಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು, ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ, ಈ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿತಗೊಂಡಿದೆ. ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ಯೋಜನೆ - ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮಾಡುವುದು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೂಚಕಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸುವ; ಸಂಸ್ಥೆ - ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೆ ಇದು ಮೂಲಕ, ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳು ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯ; ಪ್ರೇರಣೆ - ಯೋಜಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಪೈಕಿ ಸಾಧಿಸಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಥವಾ ಮಾನಸಿಕ ಉದ್ದೀಪನ ಪ್ರದರ್ಶಕರ; ನಿಯಂತ್ರಣ - ಗುರಿ ಸಾಧಿಸಲಾಯಿತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುವುದು.

ಹೀಗಾಗಿ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಅಧ್ಯಯನದ ಮೂಲಕ, ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಯಸಿದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಒಂದು ಬಹುಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಗುತ್ತದೆ.