ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಇದು ಏನು?

ಈಗ, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು, ಅವರ ಮನೋಧರ್ಮವನ್ನು, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅನೇಕ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ನಿಖರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ತರಬೇತಿ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಏನು ಅರಿವಿರದ ಆಯ್ಕೆ. ಈ ಪದ "ನಿರ್ವಾಹಕ", "ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್" ಮತ್ತು ಇತರರು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ. ಇದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಈ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ತರಬಹುದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಆದ್ದರಿಂದ ಅಗತ್ಯ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು

ನಾವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ವೇಳೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ - ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಾರಣ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ತತ್ವಗಳನ್ನು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಆಧರಿಸಿ ಕೆಲವು ನೇರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶ ಸಾಧನೆಗೆ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಾರಣ ಈಗ ಬಹುತೇಕ ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕನೇ ಉದ್ಯೋಗಿ "ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದ ಆದ್ದರಿಂದ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದಕ್ಕೆ, ಇದು ಬಹಳ ಕಷ್ಟ ಈ ವೃತ್ತಿಗೆ ಏನು ತಿಳಿಯಲು ಆಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು. ಅದರ ಅರ್ಥ ಬಹಿರಂಗಗೊಳಿಸಿ, ಇದು "ನಿರ್ವಹಣೆ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದು ಬಹಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಮುಖ್ಯ:

1. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ).

2. ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಧದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಆದರೆ ಅತಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ.

3. ನೇರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು - ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣ ರೂಪ. ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ - ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ, ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪೆನಿಯ ರಚನೆ ಕಾರಣ ತನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು. ಇದು ಖಾತೆಗೆ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಪರಸ್ಪರ ಜೊತೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ಮಾನಸಿಕ, ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಲಕ್ಷಣಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯ ಏಕೆ ಎಂದು.

ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಅದರ ರಚನೆಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಐದು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಆವರಿಸುವ ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ:

1. ಅಧ್ಯಯನ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯ.

2. ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ನೇರ ನಿರ್ಧಾರಗಳು.

3. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲ ಕ್ರಿಯೆಗಳು (ಯೋಜನೆ, ಸಂಘಟನೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆಗಳು) ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ.

4. ಗುಂಪು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ.

5. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆ (ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ನಿರ್ಮಾಣ, ನೇರ ಮಾರಾಟ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೆಲಸ) ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು.

ಫಲವಾಗಿ, ಒಂದು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲ್ಯ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ "ನಿರ್ವಹಣೆ" ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ದೇಶಗಳ ನೇರವಾದ ಪಾರಸ್ಪರಿಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಅನುಕೂಲತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ - ಮತ್ತು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ರಚನೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಕೋಪ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದ ತರ್ಕ ಇರಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಕೇವಲ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಐದು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಎಂದು, ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ ರಚನೆ ನೇರವಾಗಿ ಲಗತ್ತಿಸುವ ಜನರು ಇರಬೇಕು, ಅವರು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರಣ ಅನೇಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಂತರ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸ್ಥಾನದ ಒಂದು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ವಿಶೇಷ ಆರಿಸುವಾಗ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಇರಬೇಕು.