ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಶನ್ - ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ತತ್ವ

ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ - ಗುರಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಥದ ಮೇಲೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಶನ್ - ಈ ಒಂದು ಸಮರ್ಥ ರಚನೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಐಟಂಗಳನ್ನು ವಿಲೀನವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ನಾವು ಹೋಗುವ ಅಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶಗಳು ನಾವು ಮತ್ತೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿಯುವ, ಇದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಶನ್ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಉದ್ದೇಶ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ತನ್ನ ಮೂಲೋದ್ದೇಶವನ್ನು ನನಗೆ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ. ಇದು ದಿಕ್ಕು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ವರ್ಣಿಸಬಹುದು, ಉಪ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರಚನೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಗಳು. ಮಾತಿನ ಇದು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೊಳಿಸುವ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಸಾಕಷ್ಟು ಇದು? ಉತ್ತರವನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕ. ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಬರೆಯುವ ಮಾಡಬೇಕು.

ಮೊದಲ, ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಹಿತಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಇದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ರಚನೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಲಿಖಿತ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯದ ದೇಹದಲ್ಲಿ ಅದರ ನೋಂದಣಿಗೆ ಆವಶ್ಯಕ. ಮೂರನೆಯ, ಗ್ರಾಹಕರು, ಭಾಗೀದಾರರು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಏನು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ವತಃ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಎಂದು, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಂಪೆನಿಯು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ ಏನು ಅರಿವನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್ ಆಧಾರದಲ್ಲಿರಬೇಕು ಕೆಳಗಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ:

1. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್ - ಇದು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ನೈಜ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಇರಬೇಕು, ಆದರೆ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಕಂಪನಿ, ಅವಶ್ಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೌಶಲ್ಯ ಮಟ್ಟ ಲಭ್ಯತೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು.

2. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ಸಮಾಜದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ವಿಳಾಸ ಗುರಿಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ಜನರು ಲಾಭ.

3. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಶನ್ - ತನ್ನ ನೌಕರರಿಗೆ ಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

4. ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಮ್ಮತಿಸುತ್ತೀರಿ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಲಭ್ಯತೆ ಮಿಷನ್ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ಮಿಷನ್ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂದಿತು ಇದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲರೂ ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ ತಂಡದ ಒಳಗೆ ಒಂದು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವಿದೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯವಿದೆ.

5. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೇಗ ಅಂಶವನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮಾನದಂಡವು. ಕಂಪನಿ ಇತರರು ಏನು ಮಾಡಲು ಯತ್ನಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಇದು ಇನ್ನೂ ಪರಿಹಾರವಾಗಿಲ್ಲ ರವರೆಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಿಡಿಸಲು. ಆದರೆ ಕಂಪನಿ ಅನನ್ಯ ಏನೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಇದು ಸಮಾಜದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಯೋಜನೆ ಇದು ಆ ಗೂಡು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಯಾರು ಪ್ರಬಲ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು. ನಂತರ ಇತರ ಒತ್ತುವ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಲು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ.

6. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಿಷನ್ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಇಂದು ಮತ್ತು ನಾಳೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಂದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಅಂದರೆ. ಇ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಇದು ಏನು? ಸಂಘಟನೆಯ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ - ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸುದೀರ್ಘವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯ ಸಮಯದ ಡೇಟಾಬೇಸ್, ಎಲ್ಲಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಡೀಬಗ್, ಕಂಪನಿಯ ಮಿಷನ್ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ (ಅಥವಾ ದಶಕಗಳ) ಬರುವ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು ಮಾಡಬೇಕು, ಗ್ರಾಹಕರ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಗೆಲ್ಲುವ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ. ನಾವು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಪಡೆಗಳ ಧ್ಯೇಯವು ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಯೋಜಿತ ಅವಧಿಗೆ ಸಾಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ತಂಡ, ಆದಾರದ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಮನ ಗುರಿಗಳನ್ನು - ಕಂಪನಿ ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೀಲಿ.