ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ವಿಧಾನಗಳು

ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಭವಿಷ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸರಳ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ, ಕರೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪಡೆಯುವ ವಿಧಾನ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಜ್ಞಾನ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ ಬಳಸಿದ ಮಾರ್ಗ.

ಪ್ರಿಡಿಕ್ಷನ್ ವಿಧಾನಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವಸೂಚಕ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ಮೂಲಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷ ಸೆಟ್, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಪತ್ತೆ.

ಅಧ್ಯಯನ ಈ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳು ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಗಳು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮೆಥಡಾಲಜಿ ಮುಂದಾಲೋನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಗೋಲ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್, ದೂರದೃಷ್ಟಿ, ಯೋಜನೆ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿಯೋಜಿಸಿ.

ವಿಧಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಯ್ಕೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಉಪಕರಣಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ, ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಅನ್ವಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮುನ್ಸೂಚನೆ ರಚನೆಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಥವಾ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಧಾನ ಭವಿಷ್ಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೂಪ ಎಂಬ ಟೆಕ್ನಿಕ್. ಈ ಒಂದು (ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು) ಒಂದು ಗಣಿತ ಅಥವಾ ತಾರ್ಕಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಗುರಿಯನ್ನು.

ಫಿಲಾಸಫರ್ಸ್ Bazarov 1927 ರಲ್ಲಿ (ಅದಿರು) ಮೂರು ಉದ್ದೇಶಿತ ಬಹಿರ್ಗಣನೆ,: ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ನೈಪುಣ್ಯತೆ. ಇಂದು, ಸುಮಾರು ಎರಡು ನೂರ ಇಪ್ಪತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು. ಈ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಬಳಸುವುದು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಇದು ಗಮನಿಸಬೇಕು ವಾಸ್ತವಿಕ (ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣ, ಬಹಿರ್ಗಣನೆ, ಪ್ರವೃತ್ತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ), ಪ್ರಕಟಣೆ, ಸುಂದರ, citationality ಸೂಚ್ಯಂಕ, ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನಗಳು ಮಾಡಬೇಕು. ಅಪ್ಲೈಡ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್, ಸಾದೃಶ್ಯಗಳು, ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ. ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತಜ್ಞ ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ವಿಧಾನಗಳು ಆಕ್ರಮಿಸಿವೆ.

ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಇವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೊರಸೂಸುತ್ತವೆ:

1. ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ವಿಧಾನಗಳು. ಅವರು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗಣನೆಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸದಸ್ಯರು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ, ಸಮಯ ಸರಣೆ ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುವ ಗುಣವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಪುನರಾವರ್ತಿತ (ಹಿಂದಿರುಗಿದ) ಸ್ವಯಂ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾದರಿಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ಸೇರಿವೆ.

2. ಮಾರ್ಫಲಾಜಿಕಲ್ ಪರೀಕ್ಷೆ. ಇದು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪಕ್ಷಪಾತವಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮಾದರಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

3. Retroalternativistiku.

4. ವಿಧಾನದ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ "ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮರ". ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಕ ಘಟಕಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

5. ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್.

6. ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮದ ವಿಧಾನ. ಈ ಸಾಧನವನ್ನು ಗುರಿ ಸಮಸ್ಯೆ-ವಿಧಾನವನ್ನು ಸನಿಹದಲ್ಲಿದೆ.

7. ಕಂಬೈನ್ಡ್ ಮುನ್ಸೂಚನೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ತೂಕದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿರುವ, ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಔಪಚಾರಿಕ ಅಥವಾ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ತುಲನೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಖಾಸಗಿ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಕೆಲವು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಈ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಹೆಚ್ಚು ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ವಿಧಾನಗಳು ಪರಸ್ಪರವಾಗಿ ಛೇದಿಸುವ, ಪರಸ್ಪರ ಪೂರಕವಾಗಿ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬಹಿರ್ಗಣನೆಯಾಗಿದೆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಂತರದ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲದೆ ಅಚಿಂತ್ಯ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಇತರ ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ವಿಧಾನಗಳು ಹೊಂದಿರುವ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ವಸ್ತುವಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನ ಆದರೆ ಅದರ ಸೂಚಕಗಳು ಹಲವಾರು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೇರೆ - ಈ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದು, ಬೇರೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಹಾಯದಿಂದ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಯಾರಾದರೂ ವಸ್ತುವಿನಿಂದ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು.

ವಿಧಾನಗಳು ಸಹ ಇವೆ ಆರ್ಥಿಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ. ಅವರು ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ. ಯೋಜನೆ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ನಿಯಮದಂತೆ, ಎರಡೂ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.