ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಸ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದ್ದ ಉಳಿದುಕೊಂಡಿವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಡಿಮೆ ಸಾಧ್ಯ ಬಾರಿಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಇತ್ತೀಚೆಗಷ್ಟೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು ಇದಕ್ಕೆ ಅನೇಕ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯುವ, ಗರಿಷ್ಠ ಸ್ಥಿರತೆ ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು 5 ವರ್ಷಗಳ 9 ಗುಲಾಬಿ 10 ಕಂಪನಿಗಳ ಔಟ್, ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ರೂಪಾಂತರದಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು - ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಬಹಳ ಸಮಯ, ಸೇವಿಸುವ ಉದ್ಯಮದ ಬಹಳ ಆರಂಭಿಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ 10 ಜನರು ರಾಜ್ಯದ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇದೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಅಂಶವಾಗಿ ಕೇವಲ ಉಪಕರಣಗಳು ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ತರುತ್ತದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿ ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಆಹಾರ, ಲಗತ್ತುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣ ಕೆಲಸದ ವರ್ಷ ಸುದೀರ್ಘವಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಆರಾಮ ವಲಯ. ಹೊಸ ಅದೇ ಮಾನದಂಡಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮದಿಂದ ಕೇವಲ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಕಡಿಮೆ ಹಾಡುಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಸೋಲಿಸಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೊಸ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಮೊದಲು ಎಂದು ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುವ ಮಾನಸಿಕ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಅನುವಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಥವಾ ಬಯಸಿದ ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ಕ್ರಮಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು - ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕಾರ. ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನೂ ಹೊಂದಿರುವ, ಇದು ಇನ್ನೂ ತನ್ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲ ವಿಜ್ಞಾನ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಹಿಂದೆ ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ, ಬದಲಾವಣೆ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ, ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಇನ್ನೂ ಕಂಪನಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಶೋಚನೀಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ಮಧ್ಯ ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು :

- defrosting. ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆ ಅವನಿಗೆ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತವೆ. ಎರಡನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಯನ್ನು ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

- ಚಳುವಳಿ. ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಷ್ಠಾನ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ, ಇಲ್ಲ.

- ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಮೊದಲ ಹಂತದ ಬೇಕಾದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು. ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಗೆ ಒಳಗೊಂಡ, ಅನುಭವ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಹೊಂದಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳು ಇಂತಹ ನೇತಾರರು. ಪ್ರಯೋಗದ ವಿಫಲವಾದರೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನಾದರೂ ಮತ್ತು ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ, ಯಶಸ್ಸು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡುವಲ್ಲಿನ ಶ್ರಮದಾಯಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಕೆಲಸ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಲಘುವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಮಯ ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಉಳಿಸಲು - ಅನುಭವ, ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಾಹಕ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಎಲೆಗಳು ಸಹ.

ನೀವು ನೋಡಬಹುದು ಎಂದು, ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಹಲವಾರು ಅನಗತ್ಯ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಶೂನ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ವಿಶೇಷ ಕಚೇರಿಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆ ಕೇವಲ 22% ಈ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಮರ್ಥ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೀಮಂತ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.