ಉದ್ಯಮದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಸಾರ.

"ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿವೆ. ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿರೋಧಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದು, ಅದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಈಗಿನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತೊಂದರೆಗಳು ಶಾಶ್ವತವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿರೋಧಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ.
ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ:
1. ಹಣದುಬ್ಬರ;
2. ತೆರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಳ;
3. ಅಧಿಕಾರದ ಬದಲಾವಣೆ, ಶಾಸನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ;
4. ಯುದ್ಧ ಅಥವಾ ಬಲವಾದ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಸಂದರ್ಭಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಆಂತರಿಕ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:
1. ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ, ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಅಸಮರ್ಥ ನಿರ್ವಹಣೆ; ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಪಾಯದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ; ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅಂದಾಜು ; ಕಳಪೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ.
2. ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಇವು ಸೇರಿವೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ OS ಉಡುಗೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಅಲ್ಲ ;
3. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗುಂಪು, ಒಳಗೊಂಡಿದೆ : ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು ವಿಪರೀತ ಅವಲಂಬನೆ; ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಸಮರ್ಥತೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿರೋಧಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏಕೈಕ-ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿರೋಧಿ ಪ್ಯಾನೇಸಿಯವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿರೋಧಿ ತಂತ್ರವು ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಸಂಘಟನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇದು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯಮದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅದರ ತತ್ವಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿರೋಧಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತತೆಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು, ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದು, ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅಂತಹ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಕ್ರಿಯವಾದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ವಿಶಾಲ ಮತ್ತು ಸಂಕುಚಿತ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಇದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪ್ರತಿರೋಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ವಸ್ತುಕ್ಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕಿರಿದಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಗಳ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬೀಳುತ್ತದೆ, ಅದೇನೇ ಇರಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.
ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದು, ಅದರ ರೋಗಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲತತ್ವ.
ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಭಾವದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಅಂಶಗಳು, ಎರಡೂ ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದವು.
ಇಂತಹ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:
- ಮಾನವನ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಜೊತೆಗೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಅವರ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಬಯಕೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸ್ವರೂಪದ ಅರಿವು, ಪ್ರಕೃತಿ ಮತ್ತು ಕೋರ್ಸ್ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆ.
- ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಆವರ್ತಕ ಸ್ವಭಾವದ ಜ್ಞಾನ, ಭವಿಷ್ಯದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು.

ಅಂತಹ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಯು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶೇಷ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ.
ಅಂತಹ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಶಿಸ್ತು, ಹೊಸ ಸುರಕ್ಷಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸುವುದರಿಂದ.
ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹುಡುಕಾಟ ಪರಿವರ್ತನೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ವಿಧಗಳು .