ವಿಭಾಗೀಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಉದ್ಯಮದ

ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಎರಡು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ - ಇದು ಸಂಘಟನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ರಚನೆ. ನಂತರದ, ಸರದಿಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆದೇಶ ಅಂಶಗಳು, (ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಇದರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪರಸ್ಪರ ಕೊಂಡಿಗಳು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ (ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ).

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಒಂದು ಅಸ್ಥಿಪಂಜರದ ರೂಪ ಹೊಂದಿದೆ - ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ಬುನಾದಿ. ಇದು ವಿಷಯದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ರೂಪ ಮಟ್ಟ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ , ಇತ್ಯಾದಿ

ಚಟುವಟಿಕೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಗಾತ್ರದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆಗಳು ವಿಧಗಳು

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತರಗತಿಗಳು adhokraticheskie ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ನಂತರದ ಸೇರಿವೆ:

1. ಲೀನಿಯರ್ - ಪ್ರತಿ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಈ ರಚನೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಡುವೆ ಲಿಂಕ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ದಕ್ಷತೆ, ಸರಳತೆ ಇವೆ. ಆದರೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಇವೆ. ಮುಖ್ಯ - ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಹಲವು ಮಟ್ಟವು ಅಲ್ಲ (ಅನೇಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಹಾಗೂ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಾಯಕತ್ವ, ಅದು ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ಆಗಿರಬೇಕು). ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇಂತಹ ರಚನೆಯನ್ನು ಅಷ್ಟೇನೂ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆ ಹೊಣೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳು ಇವೆ. ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೀಗೆ ಆದೇಶದ ಏಕತೆ ತತ್ವ ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿತು, ಅರ್ಹತೆ ಒ ಕೆಳಹಂತದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಕೊಂಡಿಗಳು ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಹಕ್ಕಿದೆ. ಈ ರಚನೆಯು ಸಹ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ.
3. ರೇಖೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯತ್ಮಕವಲ್ಲದ - ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುವಂತಹ, ಸಾಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಅನುಕೂಲಗಳು ಆಜ್ಞೆ, ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕ್ಷಿಪ್ರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ತತ್ವವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಇವೆ. ಒಂದು ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ ರೇಖೀಯ ಘಟಕಗಳ ಅಧಿಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಡುವೆ ಬಹಳ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸ.
4. ವಿಭಾಗೀಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಹಾಗೂ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಅದ್ವಿತೀಯ ಘಟಕಗಳು ಎದ್ದು. ಈ ರಚನೆಯ, ನಾಯಕರು ಇಲಾಖೆಗಳು ಪ್ರದರ್ಶನ ಹೊಣೆ ನೇತೃತ್ವದ. ವಿಭಾಗೀಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮೂರು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರೀತಿಯ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ತತ್ವ ಮತ್ತು ಗಮನ.

ವಿಭಾಗೀಯ ಸಂಘಟನಾ ರಚನೆ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

1) ಉತ್ಪಾದಕ divizionalno- - ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವ್ಯಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಒತ್ತು;

2) ಒಂದು ವಿಭಾಗೀಯ-ಪ್ರಾದೇಶಿಕ - ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒತ್ತು;

3) ವಿಭಾಗೀಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಆಧಾರಿತ - ಹಂಚಲಾಗುವುದು ಸ್ವಾಯತ್ತ ಘಟಕಗಳು;

4) ಮಿಶ್ರ ರೀತಿಯ.

ಇದು ಅಗತ್ಯ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಕೆಲಸವನ್ನು ಭೇಟಿ ಎಂದು ಸೂಕ್ತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು.