ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಚಟುವಟಿಕೆ - ಅದು ... ಕೈಗಾರಿಕಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ

ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಕಂಪನಿಯ ಕನಿಷ್ಠ ನಷ್ಟ ಗರಿಷ್ಟ ಪರಿಣಾಮದ ಸಾಧನೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು. ನೀತಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿರುವಾಗ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಒಂದು ಸಂಬಂಧಿತ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದರೊಳಗಿನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಹೊರಗೆ ವಿವಿಧ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅಲುಗಾಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದನೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಬಹುಮುಖಿ ರಚನೆ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಅವರು ನಿರಂತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಒಂದು ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಆರಂಭಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆಧಾರಿಸಿರಬೇಕು. ಆದೇಶದ ಏಕತೆ ತತ್ವದ ಆಧಾರದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು. ಕಂಪನಿ ಸೇರಿರುವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಅದರ ನಿರ್ದೇಶಕ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಶಾಸನದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರ ಸಮಿತಿಯೊಂದನ್ನು ಜಂಟಿಯಾಗಿ ನಡೆಸುತ್ತದೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಚಟುವಟಿಕೆ - ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಉಪಕರಣ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಕೆಲಸ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಧನೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ವಿವಿಧ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಜೊತೆಗೂಡಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ. ವೆಚ್ಚ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಖಾತೆಗಳ ಚಾರ್ಟ್ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಎರಡು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯ. ಮೊದಲ ರಷ್ಯನ್ ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಾಡಿಕೆ. ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಯಿಂದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಪರೋಕ್ಷ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯಕ್ಷ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗುಂಪಿನ ಮೂಲಕ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರದ ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೂಲ ಬೆಲೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉದ್ಯಮ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ವಿಧಾನ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರೀತಿಯ ಹರಡಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಚಟುವಟಿಕೆ - ಈ ಸರಕುಗಳ ತಕ್ಷಣದ ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ಕೇವಲ ನಡೆಸಿತು ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಹ ಕಾರ್ಮಿಕ ಹೊಸ ವಸ್ತುಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳ ಪಾವತಿ ಸೇರಿವೆ. ಕಾರಣ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಕಾರಿಯಾಗಿ. ಇದು, ಬದಲಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಭ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪ್ರಭಾವ ಹೊಂದಿದೆ. ಕಚ್ಚಾವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತಿತರ ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳ ಪಾವತಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಕೆಲಸ ಬಂಡವಾಳ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅವರು ಪಾವತಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಹಣ ನಿಧಿಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.

ಉದ್ಯಮ ಅಂತರ್ಕ್ರಿಯೆಯ

ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಚಟುವಟಿಕೆ - ಇದು ಗಂಭೀರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ಕೆಲಸ ಆಗಿದೆ. ಫಂಕ್ಷನ್ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ನಿಯಮಗಳು ಆಡಳಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಹಲವಾರು ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳಲ್ಲಿ. ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಕಾರ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ - ಉತ್ಪನ್ನ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ - ನಿಕಟವಾಗಿ ಇತರ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಇದೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಸ್ಯ ವಿವಿಧ ಮಟ್ಟದ ಘಟಕಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಾಸ್ ನಡೆಸಿತು. ಇದು ತನ್ನ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಸರಿಯಾದ ರವಾನಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಇಲಾಖೆ ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿವೆ:

• ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
• ಕಾರ್ಯಗಳ ಮರಣದಂಡನೆ ಮೇಲೆ ಕಂಟ್ರೋಲ್.
• ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಕಾಲಿಕ ಅವಕಾಶ.

ಈ ಅಥವಾ ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಯಾರು, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ತೊಡಗಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು. ಉದ್ಯಮ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮುಖ್ಯ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ. ಅಧೀನ ಅವನಿಗೆ ಅಂಗಡಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಹಾಗೂ ಇತರೆ ಘಟಕಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ.

ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಾಗಿ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ:

1. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್.
2. ಮಾರಾಟದ.
3. ಆರ್ಥಿಕ ಭದ್ರತೆ.
4. ಔಟ್ಪುಟ್.
5. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನ ಬೆಂಬಲ.
6. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್.
7. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ನವೀನ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್.

ಇದು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮುಂದಿನ ಸ್ಪೀಕರ್.

ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಫೋರ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್

ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ಕ್ರಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಫೋರ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಕೆಲವು ಘಟನೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯ ದಿನಾಂಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಒಂದು ಸಮಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಇರಬಹುದು. ಯೋಜನೆ ಅನುಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಅನುಪಾತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಭಾವ್ಯ ದೋಷ

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ಈ ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾರಣ. ಮುಖ್ಯ ತಪ್ಪೆಂದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆ:

• ಯೋಜನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಸ್ಥೆ.
• ವೇತನ ನಿಧಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ರಚನೆ ಕೊರತೆ.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಉದ್ಯಮ ಅತ್ಯಂತ ನಿಧಾನವಾಗಿ, ದೋಷಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚ ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜಿಸಿ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಚಲಿಸುವ-ಮಾಸ್ ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಾಂಶದ ಲಕ್ಷಣ ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೇತನವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವರೂಪಗಳಾಗಿರುವಂತೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅಸಮಂಜಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೃಹತ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ. ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತವೆ.

ಪ್ರಸಕ್ತ ಯೋಜನಾ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಅಲುಗಾಡದಂತೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯ ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಉತ್ಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯೆಡೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸ್ಥಾಪನೆ ಅಧ್ಯಯನ ಇವೆ. ಕಂಪನಿಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಲಿತ ಸ್ಥಿತಿ ಒಂದು ಅರ್ಹ ಆಡಿಟ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಧಿಗಳ ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣ ದಾಸ್ತಾನು, ನೌಕರರ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಗಳು ಹೀಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಧನೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪತ್ರ ವ್ಯವಹಾರ ಬಿಡುಗಡೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಪಡೆದ ಸೂಚಕಗಳು ಒಂದು ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸರಕು ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಇದು ಬಿಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದಷ್ಟು ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಹೊರಗಿನ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸೇರಿಸಬಹುದು. ಗ್ರಾಹಕರು ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿಂಡಿಗಳ ವೆಚ್ಚ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮೂರ್ತಿವೆತ್ತಂತೆ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇಂಟರಾಕ್ಷನ್. ಕೆಲಸದ ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಆದಾಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅವರ ನಂತರದ ಅನುಷ್ಠಾನ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ತೋರುತ್ತದೆ. ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಲಾಭ ತೆರಿಗೆ ಎರಡೂ ಉಳಿತಾಯ ಈ ರೀತಿಯ ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡವು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶದ ಭಾಗವಾಗಿ,.